Devenir un manager bienveillant en 2019 : et si on commençait par revenir aux fondamentaux?

Par Benoit Durand-Tisnès, Managing Partner ———————————————— La recherche effrénée de profits et les évolutions technologiques ont fait perdre aux entreprises dans les 40 dernières années leur âme initiale ; avant tout une aventure humaine. De fait, aujourd’hui, de plus en plus d’initiatives cherchent à remettre l’homme au centre. C’est un projet complexe qui deviendra réalité en…

Quelles soft skills pour le management de transition ?

  D’un côté, il y a les compétences techniques, les savoir-faire, l’expertise : les fameuses hard skills. De l’autre, il y a le savoir être, les capacités personnelles, les compétences comportementales : les soft skills. Ne ressortant pas à la lecture d’un CV, ce sont pourtant ces dernières qui sont le juge de paix pour « arbitrer » entre…

Développez votre optimisme

Partons de l’exemple trivial suivant : une société décide pour des questions ergonomiques d’effectuer une mutation de leurs locaux. Une grande majorité des employés peuvent être réticents au changement et voir cela comme quelque chose de négatif. Ce n’est qu’après coup, qu’ils tireront profit consciemment des bénéfices que peuvent apporter ce changement.    La question…

Pourquoi le terme « Cabinet de Management de transition » est obsolète en 2018

Les acteurs du management de transition doivent faire eux-mêmes leur transformation en 2018 en France, au risque de sortir des radars. Pourquoi ? Comment ?   Le terme de « Cabinet de management de transition » est obsolète car il renvoie désormais à une organisation historique de l’ancien monde. Dans les années qu{i arrivent, les acteurs du secteur de…

« You are not important »

Simon Sinek -worldclass speaker que l’on ne présente plus- et Jim Kwik nous livrent leur vision sur la place du téléphone portable dans nos vies professionnelles et privées. Parions que vous vous retrouverez dans certains de leurs propos. Peut-être même que vous serez poussé à y réfléchir et, enfin, il y a même une petite…

Management de transition, la mutation est en marche!

Le management de transition a le vent en poupe Toutes les études le confirment. La grande majorité des entreprises et de leurs dirigeants a une perception très positive de ce type d’intervention. Depuis 2 ans, le management de transition touche des métiers qui étaient moins concernés (direction commerciales, marketing ou communication). Quand il s’agit de…