OBJECTIF : CRISE DE TRÉSORERIE EN PHASE DE CROISSANCE FORTE

MANAGER : DAF

DURÉE : 8 MOIS

Notre client est une SSII qui a connu une croissance forte d’activité. Cette opportunité a fortement fragilisé sa trésorerie et l’entreprise a fait appel à Wayden pour prendre les mesures d’urgence nécessaires. Le Manager Wayden a rapidement identifié les chaniters prioritaires après une analyse détaillée de la situation financière de la société (bilan, trésorerie) : réduction du BFR, révision des conditions de paiement des clients et des fournisseurs, recouvrement des créances, négociation des concours bancaires, révision des procédures achat et contrats client. Il a parallèlement  mis en place un outil de pilotage de la Trésorerie, ainsi que le suivi des marges par affaires, et a aidé les dirigeants intégrer durablement ces indicateurs.