OBJECTIF : RESTRUCTURATION RH D’UNE ENTREPRISE DANS LE CADRE D’UN RETOURNEMENT D’ACTIVITÉ

MANAGER : DRH

DURÉE : 13 MOIS

Notre client, acteur important des Centres d’appels, a fait face à un retournement d’activité soudain. Devant cette situation d’urgence nouvelle pour la DG, les conséquences sur l’organisation RH ont nécessité la mise en place immédiate d’un Manager de Transisiton. Le Manager Wayden a immédiatement pris en main les chantiers RH non gérés, a redressé l’activité sociale de l’entreprise, a mené la fermeture de 2 sites en Tunisie, et a contribué activiement à l’identification et à l’intégration de son successeur.