Manager de transition immobilier

En 2022, l’industrie de l’immobilier représentait près de 11 % du PIB de l’Hexagone. Secteur majeur de l’économie française, ce marché regroupe une grande diversité d’acteurs dans divers corps de métiers (promotion immobilière, investissement et financement, ingénierie, gestion immobilière, construction, commercialisation, aménagement et urbanisme…). 

Le marché de l’immobilier est perpétuellement soumis à des fluctuations (réglementaires, techniques et économiques) qui nécessitent, de la part des entreprises du secteur, une grande capacité de résilience et beaucoup d’agilité, comme l’a prouvé l’impact de la crise sanitaire.

Quels que soient votre métier (broker, promoteur, gestionnaire de centres commerciaux ou de parcs immobiliers, groupe de transaction…) et votre problématique, WAYDEN cible et mobilise un manager de transition expérimenté, spécialisé dans l’immobilier et parfaitement au fait des défis et particularités propres à ce secteur.

Opérationnel dès le début de la mission, il met son expertise, son savoir-être, son regard neuf et ses longues années d’expérience au service de votre entreprise pour répondre avec la plus grande excellence opérationnelle à toutes vos problématiques, quelles qu’elles soient.

Pourquoi avoir recours à un manager de transition spécialisé en immobilier ?

Remplacer un dirigeant ou un collaborateur clé au pied levé

Vous devez remplacer, au pied levé, un directeur, un manager ou un autre collaborateur clé (directeur immobilier, DRH, directeur juridique, DAF, directeur d’agences immobilières…) ?

Quel que soit le poste concerné, le management de transition est une solution d’externalisation idéale et clé en main pour bénéficier, dans les meilleurs délais, des compétences ciblées d’un expert chevronné.

Le manager de transition missionné par WAYDEN pour votre structure immobilière sera en mesure d’assurer la continuité de l’activité au quotidien, de superviser, animer et fédérer les équipes et de mettre en place des ajustements pertinents pour optimiser l’efficacité opérationnelle et pour améliorer les performances de votre activité immobilière.

Gérer des opérations juridiques délicates

Très réglementé, le secteur de l’immobilier fait l’objet de constantes évolutions légales. Pour répondre à vos enjeux réglementaires, gérer un litige ou un contentieux, WAYDEN peut missionner un expert juridique, spécialiste du droit immobilier.

Ce dernier défend vos intérêts en cas de litiges ou conflits et vous accompagne dans vos démarches de mise en conformité et dans les mises aux normes techniques, environnementales et réglementaires de vos projets immobiliers.

Piloter des projets immobiliers d’envergure

Transaction immobilière de grande envergure, projet de construction ou de rénovation, gestion d’un parc immobilier, développement à l’international, négociation délicate, fusion-acquisition… Le manager de transition spécialisé sur le secteur immobilier peut vous accompagner dans la gestion d’une opération complexe ou dans le pilotage d’une conduite du changement.

Grâce à son sens du leadership et son expertise éprouvée, il saura gérer avec succès le projet en question et en sécuriser tous les aspects sur le plan humain, juridique, financier, technique… Très mobile, il sera en mesure de se déplacer partout en France ou à l’étranger sur les différents sites concernés par l’opération.

Gérer une crise

Le secteur de l’immobilier fait régulièrement face à des aléas de différentes natures (climatiques, réglementaires, logistiques…). En période de crise, faire appel à un manager de transition sera particulièrement salutaire.

Rompu à la gestion de crise et de situations d’urgence, ce leader de haut vol saura mettre en place des actions efficaces pour redresser rapidement la situation et assurer la continuité de l’activité, quelle que soit la nature de la crise (contentieux juridique, problème de trésorerie, difficultés d’approvisionnement, pénurie de matériaux, difficultés de recrutement…).

Mener à bien une transition RSE

Selon la Commission européenne, le secteur immobilier représente, à l’échelle de l’Europe, 40 % de notre consommation d’énergie et 36 % des émissions de gaz à effet de serre. S’engager dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) répond ainsi à des enjeux majeurs pour les entreprises du secteur.

Pour vous aider à mettre en place ou à renforcer vos actions RSE dans vos activités immobilières, WAYDEN mobilise un manager de transition chevronné, expert de ces problématiques. Ce dernier vous aide à identifier et à mettre en place des actions concrètes et durables pour minimiser l’impact environnemental de votre activité (bilan carbone, usage de matériaux durables, maîtrise de la consommation énergétique, recours aux énergies renouvelables, changement de fournisseurs, audit énergétique, etc.).

La méthodologie WAYDEN pour l’immobilier

Nos managers de transition experts en immobilier adoptent, dès leur arrivée dans l’entreprise, une méthodologie orientée résultats. Après avoir établi un diagnostic précis et complet, ils mettent en place un plan d’action calibré, tourné vers l’obtention de résultats rapides, tangibles et pérennes, dans les délais impartis.

Votre interlocuteur en immobilier

Edouard Monnier est l’interlocuteur privilégié des acteurs du secteur immobilier à la recherche d’un manager de transition. Grâce à son expérience dans l’univers des services BtoB et ses missions au sein de salons internationaux dédiés à l’immobilier, il a développé une fine compréhension des enjeux du secteur : cycles de marché, mutations réglementaires, digitalisation, nouveaux usages…

Son parcours lui permet d’appréhender avec précision les défis propres à chaque maillon de la chaîne immobilière. Cette expertise, il la met aujourd’hui au service de ses clients en identifiant rapidement leurs besoins et en leur proposant des managers de transition aguerris, capables d’apporter des solutions concrètes et efficaces.

Son approche ? Pragmatisme, stratégie et efficience. Son objectif ? Vous accompagner dans le choix du bon manager pour franchir avec succès une étape clé de votre transformation.

Prêt à structurer votre projet immobilier avec un expert du management de transition ?

Échangeons sur votre projet

Profils des managers

Des dirigeants et managers spécialisés dans votre secteur d’activité, hautement expérimentés et opérationnels immédiatement.

Voici ce qui distingue nos managers de transition :

Une expérience de haut niveau

Des experts chevronnés, rompus à la gestion de projets d’envergure et forts d’une carrière de 15 à 25 ans à des postes de haut rang dans le secteur immobilier.

Voici ce qui distingue nos managers de transition :

Des expertises pointues

Nos dirigeants et managers de transition se distinguent de leurs pairs par leurs parcours d’excellence, leur sens du leadership et leur excellence opérationnelle.

Une capacité d’adaptation

Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.

Un leadership opérationnel

Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.

Une culture du résultat

Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.

Des valeurs fortes

Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.

Fonctions

Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.

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Enjeux

Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.

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