Qui a piqué mon fromage ? Ou comment s’adapter au changement
Par Benoit Duand-Tisnes, Managing Partner Qui a piqué mon fromage ? ou comment s’adapter au changementSpencer Johnson – Ed. Michel LAFON Dans ces temps encore estivaux, je vous partage une fable à priori légère, mais étonnante d’à propos au regard de notre monde actuel en transformation profonde, rapide et désormais permanente. BOUGER OU NE PAS...
#LESPODCASTSDEWAYDEN3
L’équipe Wayden vous propose, pour terminer cette semaine spéciale podcasts, ces dernières suggestions de l’été … #lespodcastsdewayden_s1e3Au programme :Quand on veut, on peut. Réussir serait une simple histoire de volonté. La réussite serait liée à un dur labeur, à des efforts où il faudrait suer sang et eau pour obtenir des résultats selon un principe...
#LESPODCASTSDEWAYDEN2
La semaine continue avec 3 nouveaux podcasts … #lespodcastsdewayden_S1E2Au programme : Réforme des retraites, assurance chômage, croissance, quelles perspectives pour l’économie française ? Les propositions des Rencontres Economiques d’Aix-en-Provence 2019 : Le constructeur Fiat Chrysler a retiré son offre de fusion avec Renault. Mais les...
#LESPODCASTSDEWAYDEN
Cette semaine, l’équipe WAYDEN vous propose une sélection de différents podcasts pour vous occuper pendant l’été !À écouter sans modération … #lespodcastsdewayden_S1E1 Femmes et Innovations : Créer une start-up au sein d’un grand groupe, c’est possible :Wikiradio SaootiQuand les innovateurs sociaux transforment le management : Équipement...
Soft skills : le manager au-delà des compétences techniques
Les entreprises ont longtemps recruté leurs collaborateurs et managers sur la seule base de leurscompétences techniques. Pourtant, les dernières années ont été marquées par l’importancecroissante des « soft skills » en entreprise. Le site de recherche d’emploi Monster a par ailleursconfirmé cette tendance au travers d’une étude publiée en janvier dernier 1 . En effet,...
L’atout-clé d’une entreprise pour réussir ? La communication interne !
Les entreprises sont aujourd’hui plus que jamais soucieuses de leur image. Politique environnementale, égalité salariale entre les hommes et les femmes, défense des droits des minorités sexuelles, lutte contre le harcèlement moral : les entreprises souhaitent véhiculer une image positive, engagée et moderne à leurs clients et consommateurs. Si l’accent est mis sur la...
Frédéric BIOUSSE, Entreprendre avec conviction, loyauté et humilité !
En cette période de départ en congés, je partage avec vous un moment riche découvert sur le blog “Entreprendre dans la mode” d’Adrien GARCIA.Dans ce podcast, l’auteur interviewe Frédéric BIOUSSE (@frédéricbiousse), cofondateur d’Experienced Capital et ancien CEO de SMCP.Il est question de son parcours, de l’importance de la loyauté au travail et...
Gestion du temps et productivité : la matrice d’Eisenhower est l’outil qu’il vous faut !
Un des principaux enjeux des dirigeants d’aujourd’hui est la gestion du temps : les tâches quotidiennes ont tendance à s’accumuler et il est fréquent de se retrouver débordé, voire dépassé par la quantité de tâches à effectuer. Cela peut même vous détourner des tâches essentielles qui contribuent réellement aux objectifs de long-terme de votre entreprise et de votre équipe...
Le M&M’s marron
Certaines leçons de management viennent de domaines qui n’ont pas grands chose à faire avec le monde des affaires.Nous sommes désormais habitués aux leçons de management des sportifs mais la leçon du jour nous vient d’un groupe de musique Hard-Rock des années 80.Poursuivant la transformation du rock des années 70 vers un style plus rapide et tapageurs, les...
Pourquoi nous avons (encore) besoin des dirigeants ?
Une méfiance accrue envers les dirigeants des très grandes entreprisesAujourd’hui, nous assistons dans l’entreprise à un phénomène de méfiance accrue envers les dirigeants. Une étude Odoxa publiée en mars 2019 indique que 66% des sondés ont une mauvaise opinion des patrons des très grandes entreprises, les qualifiant de « méprisants », « autoritaires » ou encore de «...
Question de respect
Face aux nombre grandissant d’incivilités qui entache la sphère professionnelle, les managers devraient prendre à bras-le-corps la question du respect. La vitesse, l’individualisation de la société et l’utilisation des nouvelles technologies ont sans doute modifié les relations. Et les rapports que nous pouvions entretenir avec nos semblables. Par...
« Un CDI ? Non merci ! »
Par Perrine LOCATELLI, Directrice Associée RH et Relations Managers Derrière ce titre un brin provocateur, il est une réalité que les entreprises se doivent d’intégrer : un poste pérenne dans lequel s’inscrire sur le long terme n’est plus le graal pour nombre de cadres et dirigeants. Après être intervenue plus de 15 ans dans les fonctions RH d’entreprises, à...
Management : les conséquences de l’indifférence (et de la bienveillance)
L’indifférence est un état, un sentiment d’une personne qui ne se sent pas concernée ou touchée par quelque chose, ou qui n’accorde aucun intérêt, aucune attention à quelqu’un ou quelque chose. Cet état n’est pas explicite. On ne sait pas que l’on est dans l’indifférence et l’on n’a pas conscience que le cas d’autrui ne nous importe pas. Tout part d’un point, celui...
La clé d’une réunion réussie ? Oser l’empathie !
En entreprise, la réunion est bien souvent considérée comme la némésis des employés. Qui l’associent à divers sentiments négatifs (perte de temps, frustration, mécontentement, ennui, conflits). Les recommandations les plus communes pour rendre plus efficaces et agréables les réunions sont de les écourter et de mieux les préparer. Pourtant, cela ne suffit pas ! ...
