Management de transition Lille et la région Hauts-de-France

Management de transition sur la région lilloise

Le Nord et le Pas-de-Calais sont des bassins historiques de l’industrie qui ont été confrontés à de nombreuses crises et bouleversements. C’est aujourd’hui une région économiquement très dynamique qui tire profit de sa situation géographique centrale, à proximité de nombreuses capitales européennes. 

Vous recherchez un manager de transition à Lille et dans la région Hauts-de-France ? WAYDEN opère des missions de management de transition à Lille, dans le Nord et dans toutes les villes de la région Hauts-de-France.

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Un cabinet de proximité à Lille

Au carrefour de l’Europe, Lille et le département du Nord se distinguent par une position géographique très favorable, à proximité de grands axes d’échanges européens et de points de développement majeurs tels que Bruxelles, Paris, Londres et Amsterdam. Dans les Hauts-de-France, WAYDEN a notamment accompagné un groupe familial chimique du Pas-de-Calais pendant un an sur la mise en place d’un contrôle de gestion industriel au niveau de 3 sites. Nous avons également supporté un groupe industriel multi-sites de Valenciennes dans le domaine des matériaux de construction sur la structuration de leur fonction RH, et en particulier du volet social de l’entreprise.

Votre interlocuteur à Lille

Rémi Dessertine, Directeur Associé chez WAYDEN depuis bientôt une dizaine d’années, est votre interlocuteur de proximité à Lille et dans la région Hauts-de-France. Diplômé en ingénierie, il a exercé de nombreuses années dans l’industrie automobile en France et ailleurs en Europe. Ténacité, écoute, pugnacité, partage et excellence sont quelques-uns des maîtres-mots qui caractérisent son approche du management de transition. Rémi Dessertine se tient à votre disposition pour organiser un échange et discuter de vos problématiques, afin d’identifier un manager de transition en mesure d’accompagner votre organisation directement dans vos locaux à Lille ou ailleurs dans la région Hauts-de-France.

Echangeons sur votre projet

Rémi Dessertine

Pourquoi Wayden ?

Notre EMT (entreprise de management de transition) WAYDEN a vocation à accompagner les organisations lors d’un cap décisif aux enjeux majeurs. Le savoir-faire, le savoir-être et l’excellence opérationnelle de nos dirigeants et managers de transition, parmi les plus qualifiés du marché, vous assurent des résultats concrets et pérennes. 

Quels que soient la taille de votre organisation, votre secteur d’activité et votre lieu d’implantation dans les Hauts-de-France (Lille, Calais, Dunkerque, Amiens, Arras…), nous identifions un manager de transition dont le profil est aligné à vos attentes. Ce dernier intègre votre entreprise lilloise le temps de la mission et vous aide à atteindre les résultats escomptés, dans les délais impartis. À l’image de l’oiseau qui représente notre marque, nous déployons nos ailes pour accompagner votre entreprise lors d’une période délicate, quelle qu’elle soit : gestion de crise, changement organisationnel, transformation numérique, croissance organique… 

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Vos questions sur le management de transition à Lille

Faire appel à un manager de transition à Lille : quels enjeux ?

Externaliser la gestion d’un projet d’envergure en faisant appel à un manager de transition à Lille sera particulièrement propice si votre entreprise fait actuellement face à des enjeux qui dépassent les moyens disponibles en interne. Véritable expert dans son domaine, ce leader aguerri prend en charge vos défis avec une efficacité opérationnelle inégalable. Il mène ainsi de front tous les challenges, même les plus complexes : faire face à une gestion de crise historique, relever son entreprise après une forte baisse du chiffre d’affaires, restructurer son organisation lors d’une fusion-acquisition…

Le manager de transition missionné par WAYDEN, doté de 15 à 25 années de carrière à des postes de direction, est à même de vous accompagner dans chaque étape d’un projet d’internationalisation de vos services, d’amélioration des performances de votre activité, d’une délocalisation de votre entreprise à Lille ou dans la région des Hauts-de-France…

Quels sont vos domaines d’intervention et vos expertises à Lille ?

Notre expertise multisectorielle nous permet d’intervenir dans la plupart des secteurs d’activité à Lille : industrie, retail, banques et assurances, construction et BTP…
Nous missionnons un manager de transition spécialisé dans votre corps de métier, et expert sur le domaine d’intervention visé par la mission à venir (DAF, Directeur commercial, Directeur général, Directeur des ressources humaines, Directeur des systèmes d’information, Directeur supply chain et logistique, responsable des Achats, expert juridique…).

Grâce à son regard extérieur, son positionnement sectoriel et son leadership éprouvé, il vous aidera également à vous démarquer efficacement sur le marché lillois.

Connaissez-vous bien le paysage économique de Lille ?

Au fil de nos nombreuses missions de management de transition à Lille et dans la région Hauts-de-France, nous avons développé une très large connaissance du marché lillois et de ses spécificités. Situé au centre économique de l’Europe du Nord, le Grand Lille dispose d’un marché à très fort potentiel. La plupart des entreprises lilloises sont spécialisées dans les services aux entreprises. Mais la ville du Nord, qui se distingue comme étant l’un des plus grands centres financiers de l’Hexagone, compte également un grand nombre d’établissements dans le secteur banque et assurances. Ville internationale et multiculturelle, Lille s’appuie aussi sur des secteurs d’activité porteurs tels que le numérique, les industries créatives (mode, textile…), la distribution et le retail, l’agroalimentaire, la santé et les biotechnologies… La métropole est également réputée comme ville estudiantine, regroupant près de 114 000 étudiants en 2019, sur une population totale de 233 000 habitants. 

Votre entreprise implantée à Lille traverse actuellement un cap délicat ? Contactez-nous dès maintenant et bénéficiez des années d’expérience et du regard avisé d’un manager de transition surqualifié, expert dans votre domaine d’activité.

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