Management de transition Grenoble

Trouver un manager de transition à Grenoble

Troisième ville de la région Auvergne-Rhône-Alpes, Grenoble possède de nombreux atouts, tels qu’une situation géographique très favorable (à proximité de l’Italie et de la Suisse), un cadre montagneux qui séduit touristes français et étrangers, et un tissu économique attractif.
Selon les derniers chiffres de la CCI de Grenoble, le département de l’Isère rassemble à lui seul 97 957 entreprises, générant 515 759 emplois dans des secteurs tournés vers la recherche et l’innovation.
Chez WAYDEN, nos managers de transition sont en mesure d’intervenir dans votre entreprise à Grenoble ou dans toute autre ville de la région Auvergne-Rhône-Alpes, pour piloter un projet d’envergure, mener une conduite de changement, vous aider à surmonter une crise ou conduire une transformation profonde au sein de votre organisation.
Ce professionnel chevronné, doté de plus de 15 ans d’expérience, est rompu à la gestion de projets complexes. Grâce à son savoir-être et son savoir-faire hors pair, il saura gagner la confiance de vos collaborateurs et fédérer vos équipes autour d’actions ciblées.

Faire appel à un manager de transition à Grenoble : quels enjeux ?

Le manager de transition intervient pendant une durée déterminée en amont pour vous aider à faire face aux enjeux actuels rencontrés par votre organisation, quels qu’ils soient : gestion de criserestructuration, fusion-acquisition, fermeture d’un site industriel ou d’une filiale à Grenoble, amélioration des performances commerciales, changement de business model pour mieux se positionner sur le marché grenoblois, transformation numérique, développement en Europe, en Suisse, en Italie ou tout autre type d’internationalisation, remplacement d’un dirigeant ou d’un manager absent

Les experts missionnés par WAYDEN sont aptes à conduire une grande diversité de projets et possèdent les compétences nécessaires pour relever tous les types de défis qui se présenteront à eux.

Ils intègrent votre entreprise à Grenoble dès le début de la mission, et mettent en place un plan d’action détaillé et pertinent, de manière à répondre à l’objectif visé dans les délais décidés au préalable.

Nos domaines d’intervention et nos expertises à Grenoble

Après avoir défini les enjeux, nous identifions le manager de transition le plus adapté à vos besoins et à la problématique rencontrée. Nous sélectionnons ainsi, parmi notre vivier de cadres dirigeants aux profils d’exception, le manager de transition spécialisé dans votre corps de métier, et disposant d’une expertise sur la fonction ciblée pour la future mission.
Nous pouvons ainsi intervenir dans une multitude de secteurs différents (industrie, retailbanques et assurances, construction et BTP…), et sur une grande diversité de branches (digitalmarketing, achats, supply chain et logistiqueressources humaines, commercial, finance, juridique… ).

Le tissu économique de Grenoble

Grenoble se positionne comme l’une des villes les plus performantes d’Europe dans le secteur de la micro et de la nanoélectronique, avec notamment le pôle de compétitivité Minalogic. Ce domaine d’activité réunit en effet près de 22 000 emplois dans la ville iséroise. Le paysage économique de Grenoble se caractérise également par les secteurs de la santé, les énergies nouvelles, la recherche scientifique, l’informatique et l’électronique, la biotechnologie et bioinformatique, ainsi que l’énergie solaire.

Votre entreprise ou l’une des filiales de votre groupe est implantée à Grenoble ou dans la région Auvergne-Rhône-Alpes ? Si votre organisation rencontre actuellement des difficultés face à un défi de taille compliqué à mener en interne, l’intervention d’un manager de transition sera alors une solution stratégique. Son regard extérieur, son expertise sectorielle, ses longues années de carrière, sa haute qualification et son savoir-être digne des plus grands leaders sont autant d’atouts indéniables lors d’un tournant décisif.

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