Votre entreprise rencontre actuellement un défi d’envergure qui vous semble insurmontable avec les seuls moyens internes ? Faire appel à l’expertise d’un manager de transition peut alors servir de levier puissant pour traverser une période cruciale.
Éprouvés à la gestion de projets complexes aux enjeux de taille, nos managers de transition sont forts de 15 à 25 années d’expérience à des postes de premier rang. Grâce à ce savoir-faire d’exception, allié à des compétences et des qualités humaines et managériales uniques, ils sauront répondre à tous les enjeux que vous rencontrez actuellement.
Ils peuvent ainsi intervenir pour sauver votre organisation lorsqu’un événement ou une situation inhabituelle menace sa pérennité (gestion de crise, restructuration, fusion-acquisition, baisse de l’activité…). Ils sauront aussi engager une conduite de changement majeure, vitale à la survie de votre entreprise (amélioration des performances, développement à l’international, transformation organisationnelle, commerciale, culturelle ou managériale profonde…).
Ils sont également en mesure de répondre à une situation en urgence, et peuvent remplacer au pied levé un dirigeant, manager ou autre collaborateur clé dont le poste aurait été laissé vacant.
Le marché lyonnais étant particulièrement concurrentiel, avec une pléthore de talents et d’entreprises, l’expertise d’un manager de transition sera donc également très bénéfique pour vous distinguer sur ce marché compétitif, et renforcer votre avantage concurrentiel. Nos managers de transition sont aussi en mesure de vous guider si vous délocalisez votre entreprise à Lyon, ou si vous souhaitez y ouvrir une filiale ou un site industriel.
Opérationnel dès son arrivée au sein de votre organisation dans la région lyonnaise, cet expert de haut niveau mettra en place un plan d’action pertinent, dont il pilotera rigoureusement la mise en application, au travers une méthodologie orientée vers l’obtention de résultats mesurables et concrets.