Management de transition Montpellier

Trouver un manager de transition à Montpellier

Aux portes de l’Europe de sud, entre l’Italie et l’Espagne, Montpellier est une ville jeune, moderne et ouverte sur le monde. Outre son emplacement géographique stratégique et son cadre naturel d’exception, la ville de l’Hérault offre un paysage économique très diversifié.

Les 26 000 entreprises implantées dans la ville se regroupent autour de secteurs économiques majeurs tels que l’agriculture, la viticulture, le secteur tertiaire et des filières d’excellence dans la recherche et l’innovation.

Grâce à son réseau de près de 8 000 managers de transition aux profils hautement qualifiés, WAYDEN identifie un cadre dirigeant chevronné en mesure d’intervenir au sein de votre entreprise, filiale ou site industriel à Montpellier, ou dans toute autre ville de la région Occitanie.

Dotés de 15 à 25 ans de carrière à des postes de haut rang, ces leaders naturels sont éprouvés à la gestion de projets d’envergure. Grâce à leur positionnement extérieur, leur regard avisé, leurs qualités humaines et managériales et leurs longues années d’expérience, ils représentent un levier idéal pour une conduite de changement décisive.

Faire appel à un manager de transition à Montpellier : quels enjeux ?

Cet expert vous accompagne ainsi dans un moment crucial dans la vie de votre organisation, que ce soit dans un contexte défensif (gestion de crise, restructuration, fusion-acquisition, baisse de croissance, pic d’activité inattendu…), ou offensif (amélioration des performances, de la productivité, transformation digitale, internationalisation, délocalisation dans la région Occitanie, changement de stratégie commerciale, renforcement de votre avantage concurrentiel ou repositionnement commercial sur le marché montpelliérain…).

Le manager de transition intègre votre entreprise à Montpellier, le temps de la mission, dont la durée est convenue en amont. Directement opérationnel, il met en place un plan d’action autour duquel il mobilise les collaborateurs. Grâce à une méthodologie rigoureuse, orientée résultats, il instaure une vague de changement salutaire et durable pour mener à bien la transformation profonde à laquelle vous aspirez, ou de manière à faire face à une situation inhabituelle qui menace la pérennité de votre organisation.

Nos domaines d’intervention et nos expertises à Montpellier

Chez WAYDEN, nous proposons une expertise multisectorielle. Grâce à l’exigence de notre processus de sélection, la qualité et la diversité des profils avec qui nous collaborons, nous sommes en mesure de trouver un manager de transition spécialisé dans votre corps de métier : industrie, retail, banques et assurances, construction et BTP…

Nous veillons également à identifier un expert spécialisé sur la fonction ciblée par la mission (Directeur général, DAF, DRH, DSI, Directeur supply chain et logistique, responsable des Achats…).

Cette phase d’identification du profil nous permet de mandater le manager de transition le plus apte à répondre à vos besoins : il comprend parfaitement les enjeux liés à votre secteur d’activité, et possède une solide expertise sectorielle et une connaissance approfondie du métier.

Le tissu économique de Montpellier

Montpellier est dotée d’un paysage économique très contrasté, qui se divise entre zones agricoles dédiées à la culture céréalière et la viticulture, une industrie spécialisée dans le secteur tertiaire (TIC, multimédias, biotechnologies… ), et l’un des plus grands pôles de recherches et d’innovation du pays.

Montpellier, ville étudiante, possède également une large offre académique de haute qualité et de nombreux centres de recherche et laboratoires, qui permettent ainsi à la ville de se distinguer au travers de filières d’avenir : développement numérique, agroalimentaire, biotechnologies, énergies renouvelables, santé…

Votre entreprise est basée à Montpellier ou dans la région Occitanie et fait actuellement face à un défi d’envergure ? Contactez-nous dès maintenant et bénéficiez de l’expertise sectorielle d’un manager de transition surqualifié, rompu à la gestion de projets de taille.