Manager de transition pour associations

En forte professionnalisation depuis quelques années, le secteur associatif fait aujourd’hui face à de nombreux enjeux d’envergure : problématiques de recrutement, recherche de financement, renouvellement de gouvernance, transformation digitale, développement de nouveaux modèles économiques, mobilisation des collaborateurs et bénévoles, mise en conformité réglementaire … 

Pour répondre à ces différentes problématiques de façon efficace et réactive, le management de transition est une solution de choix.

Quels que soient votre défi du moment (crise, conduite de changement, transformation profonde …) et le secteur de votre association (culture, sport, social, loisirs …), notre entreprise de management de transition WAYDEN est en mesure de mobiliser un manager de transition hautement qualifié, opérationnel immédiatement et parfaitement familiarisé avec le monde associatif.

Quand avoir recours à un manager de transition pour son association ?

Piloter un projet associatif d’envergure

Mener une campagne de fundraising, rechercher des bénévoles, des partenariats, opérer une restructuration, mettre en place une vaste campagne de communication … Vous devez piloter un projet d’envergure au sein de votre association ? Habitué à la gestion de projets complexes, le manager de transition missionné par WAYDEN saura mobiliser les ressources nécessaires et activer les bons leviers pour piloter efficacement votre projet, dans les délais impartis.

Faire face à des problématiques managériales et RH

Le recrutement est l’une des problématiques majeures des acteurs du monde associatif.

Faire appel à un manager de transition RH pour votre association permettra d’apporter une réponse rapide et efficace pour mettre en place un plan de recrutement, trouver de nouveaux collaborateurs qualifiés, renforcer l’engagement et la motivation des salariés et bénévoles et leur fidélisation, développer l’intelligence collective et l’esprit d’équipe, accélérer la montée en compétences …

Remplacer un collaborateur clé dans son association

Vous êtes amené à remplacer, au pied levé, un cadre ou autre collaborateur clé absent (départ à la retraite, congés maladie, démission…) ? WAYDEN missionne un manager de transition, disponible immédiatement, afin d’occuper les fonctions du salarié absent : directeur d’association, DRH, responsable des bénévoles, des relations avec les partenaires, directeur de la communication … Cet expert assure les missions du quotidien et encadre les équipes avec excellence jusqu’au retour du collaborateur absent.

Accélérer le développement de l’association

Vous souhaitez développer la croissance de votre association pour gagner en autorité, en influence ou pour élargir votre périmètre d’intervention ? Le manager de transition pour le secteur associatif, expert des conduites de changement, sera un puissant allié pour vous aider à développer votre association de façon impactante. À travers un audit rigoureux, le déploiement d’un plan d’action calibré, la mise en place de KPIs et la mobilisation des moyens et ressources nécessaires, il vous aidera à maximiser l’impact de votre association de façon durable.

Gestion de crise dans l'association

Problèmes de trésorerie, sous-effectif, litige juridique, atteinte de la notoriété, désengagement des équipes, difficulté de gouvernance … Quelle qu’elle soit, toute crise doit être gérée avec une grande réactivité et avec beaucoup d’agilité. Spécialiste de la gestion de crise, le manager de transition pour le secteur associatif sera en mesure de contrôler rapidement la situation, de minimiser l’impact de la crise et d’assurer la pérennité de votre association.

La méthodologie WAYDEN pour le secteur associatif 

WAYDEN mobilise un manager de transition pour associations en mesure de répondre à vos problématiques actuelles. Immédiatement opérationnel dès son arrivée dans votre structure, il adopte une méthodologie orientée résultats, à l’impact rapide et durable.

Votre interlocuteur pour le secteur associatif 

Afin de nous faire part de vos besoins en management de transition, nous vous invitons à contacter Rémi Dessertine, Directeur Associé chez WAYDEN depuis de longues années. Animé par des valeurs d’excellence, de ténacité, d’écoute et de partage, il se tient à votre disposition pour échanger, pour affiner vos attentes et pour cibler un manager de transition hautement expérimenté et expert du secteur associatif.

Echangeons sur votre projet

Profils des managers

Tous les consultants de notre réseau sont des managers et dirigeants de haut vol. Agiles, pragmatiques, audacieux : ce sont des leaders nés. Opérationnel dès son arrivée dans votre entreprise, notre manager de transition saura identifier rapidement les leviers à actionner pour obtenir des résultats tangibles et pérennes.

Une expérience de haut niveau

Nos managers de transition pour le secteur associatif sont forts d’un parcours d’excellence et d’une carrière de 15 à 25 ans à des postes de haut rang.

Des expertises pointues

Rompus à la gestion de projets d’envergure dans des environnements très variés, ils possèdent une haute expertise sectorielle et sont dotés d’une grande efficacité opérationnelle.

Une capacité d’adaptation

Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.

Un leadership opérationnel

Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.

Une culture du résultat

Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.

Des valeurs fortes

Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.

Fonctions

Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.

En savoir plus

Enjeux

Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.

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