Manager de transition RSE

Face à l’urgence climatique et aux enjeux de QVT actuels, adopter une démarche RSE est aujourd’hui incontournable pour les entreprises de tous les secteurs d’activité. Découvrez les atouts de Wayden et la qualité des profils de nos managers de transition spécialisés en RSE.

Intégrer une politique RSE dans sa stratégie d’entreprise implique d’adopter une méthodologie rigoureuse, structurée et continue. Or, très souvent, le manque de temps, de recul et de ressources fait obstacle à la mise en place d’une telle démarche chronophage, qui tend à s’essouffler rapidement.

Pour assurer le succès et la pérennité de votre stratégie RSE, solliciter une ressource externe est indispensable, et WAYDEN vous accompagne dans vos recherches.

Pourquoi avoir recours à un manager de transition spécialisé en RSE ?

Qu'est-ce que la RSE ?

La RSE, responsabilité sociétale des entreprises, fait référence à l’intégration, volontaire, des enjeux de développement durable (sur le plan social, économique et environnemental) dans l’activité de la société.

Elle est encadrée par plusieurs principes fondateurs, tels que : le respect des droits de l’homme, la protection de l’environnement, le développement de l’économie locale, la loyauté et éthique des pratiques…

Développer une démarche RSE au sein de votre entreprise

Selon une étude de BPIFrance, 90 % des dirigeants de PME, ETI et TPE déclarent mener des actions RSE. Toutefois, seul un quart d’entre eux suit un plan structuré. Le manager de transition RSE intervient, au sein de vos locaux, pour piloter chaque étape de votre démarche RSE. Après avoir réalisé un audit de maturité, il mettra en place un plan d’action calibré sur mesure. Il vous aidera à challenger la raison d’être de votre société et de vos engagements RSE afin de l’ancrer durablement dans votre culture d’entreprise.

Fort de son savoir-être et de son savoir-faire hors pair, il sera en mesure de fédérer, de sensibiliser et de former vos équipes aux enjeux RSE, de réaliser des ateliers Fresque du Climat, de vous accompagner dans vos démarches de certification… Il vous aidera à définir une stratégie RSE alignée aux valeurs et à l’identité de votre entreprise et à la déployer de manière impactante et pérenne.

Réduire l’impact environnemental de votre activité

Nos spécialistes de la RSE sont également aptes à vous accompagner dans la mise en place d’actions contribuant à la transition écologique de votre entreprise, telles que : réaliser un bilan carbone ; se tourner vers des fournisseurs et prestataires responsables et de proximité ; améliorer la gestion des déchets et leur valorisation ; réduire les émissions carbone générées lors du transport et de la production ; réduire les consommations énergétiques de vos locaux ; opter pour l’éco-conception ; mettre en place des éco-gestes au sein de votre entreprise…

Ces actions vous permettront de réduire considérablement l’impact environnemental de votre activité, mais aussi de renforcer la compétitivité et l’image de marque de votre société, de répondre aux attentes des consommateurs en matière d’éco-responsabilité et de réduire vos coûts.

Améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés

Faire appel à un manager de transition RSE peut également répondre à la volonté d’améliorer la QVT au sein de votre entreprise, un enjeu majeur de développement durable. Pour ce faire, notre expert en RSE vous aidera à identifier les failles, les axes d’améliorations et les actions adaptées : améliorer les conditions de sécurité, d’hygiène et de santé au travail ; aménager des espaces de travail confortables ; mettre en place un mode de management participatif ; développer le télétravail…

Embarquer les collaborateurs dans une démarche RSE

Trop souvent, la mise en place d’une politique RSE se cantonne à des engagements vagues et difficilement actionnables, qui s’essoufflent rapidement. Pour assurer le succès de ses actions RSE dans la durée, il est indispensable d’embarquer l’ensemble de ses collaborateurs dans cette démarche, dès la phase de réflexion. Or, selon une étude menée en 2020, seuls 8 % des collaborateurs étaient invités à intégrer la RSE dans leur pratique métier, alors que 7 salariés sur 10 se disaient prêts à s’investir davantage.

Le manager de transition RSE vous aidera à mobiliser l’ensemble des parties prenantes dans cette démarche de responsabilité sociétale et à créer une vision forte, engageante et porteuse de sens. Il pourra également : assurer la formation des équipes ; désigner un responsable RSE ; mettre en place des ateliers, des formations et des groupes de réflexion ; favoriser l’intelligence collective, la créativité et l’innovation ; mettre en place une stratégie de communication externe et interne étroite et transparente autour des actions RSE ; etc.

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La méthodologie WAYDEN pour la RSE

Nous identifions, au sein de notre vivier d’experts, un manager de transition RSE spécialisé dans votre secteur d’activité (retail, construction, banque & assurances, luxe…) et doté de l’expertise et du savoir-être nécessaires pour répondre rapidement et de la façon la plus juste possible à vos problématiques RSE actuelles.

Tout au long de la mission, cet expert adopte une méthodologie orientée résultats : c’est le gage d’une stratégie RSE tangible, efficace et pérenne.

Votre interlocuteur RSE

Afin de nous faire part de vos besoins en management de transition, nous vous invitons à contacter Rémi Dessertine, Associé chez WAYDEN depuis de longues années. Animé par des valeurs d’excellence, de ténacité, d’écoute et de partage, il se tient à votre disposition pour échanger, affiner vos attentes et cibler un manager de transition hautement expérimenté pour mener votre politique RSE.

Echangeons sur votre projet

Profils des managers

Des experts de la RSE, agiles, audacieux et innovants, dotés d’une expertise éprouvée au fil d’une longue carrière.

Voici ce qui distingue nos managers de transition :

Une expérience de haut niveau

Pourvus d’une solide expertise sectorielle, nos managers de transition spécialisés en RSE sont forts d’une longue carrière de 15 à 25 ans à des postes de premier rang.

Des expertises pointues

Des experts de haut vol ayant piloté de multiples projets d’envergure dans la transition écologique, dotés d’une véritable excellence opérationnelle.

Une capacité d’adaptation

Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.

Un leadership opérationnel

Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.

Une culture du résultat

Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.

Des valeurs fortes

Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.

Fonctions

Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.

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Enjeux

Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.

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Guide W

Découvrez les témoignages des managers de transition qui travaillent à nos côtés et vous partagent leur expérience concernant la RSE et le management de transition à impact.

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