Directeur marketing de transition

Garant de l’image de marque et de la visibilité de l’entreprise, le Directeur Commerce & Marketing assure une fonction clé, déterminante dans les performances globales d’une organisation.

Ce service peut parfois être confronté à des défis spécifiques et à des situations inhabituelles aux enjeux décisifs, et les équipes peuvent alors vite se sentir dépassées. Dans ce cas de figure, externaliser le management de cette fonction en faisant appel à un manager de transition marketing sera particulièrement judicieux.

Ce leader chevronné, doté de longues expériences à des postes de premier rang dans la fonction Marketing (Directeur marketing, CMO – Chief Marketing Officer, Chef de publicité, CDO ou Chief Digital Officer, Chief Transformation Officer ou CTO …), vous aide à optimiser l’intégralité de votre stratégie de communication et à améliorer les performances du service au quotidien. La fonction marketing est souvent étroitement liée aux services commerciaux : nos managers expérimentés peuvent également occuper des fonctions de directeurs commerciaux de transition ou de responsable commercial en intérim, le temps d’une mission de management à durée limitée.

Il pourra aussi piloter un projet d’envergure lié à ce domaine d’intervention, ou vous aider à surmonter une phase délicate.

Quand avoir recours à un manager de transition Commerce, Marketing et Digital ?

Réinventer sa stratégie marketing

Il peut souvent s’avérer nécessaire de questionner et de réorienter l’intégralité de sa stratégie de communication, que ce soit suite à une baisse d’activité, dans le cadre d’un changement de positionnement ou encore dans une optique d’amélioration des performances. Le manager de transition, grâce à son regard extérieur avisé, son recul et son objectivité, saura réévaluer vos pratiques marketing, et définir une stratégie efficace, en phase avec le marché et avec la culture de votre entreprise.

Optimiser la communication marketing

Le manager de transition marketing peut également intervenir pour piloter l’optimisation de votre stratégie marketing, de manière à promouvoir plus fortement vos services ou produits, et afin de valoriser votre image de marque. Grâce à son intervention, vous pourrez améliorer radicalement les performances marketing, mais aussi commerciales et financières, et ce de manière pérenne.

Remplacer un directeur marketing

Le poste de Directeur Marketing, ou CMO, de votre entreprise a été laissé vacant ? Afin de ne pas mettre en péril la croissance de votre activité durant l’absence de ce collaborateur, vous pouvez faire appel à un directeur marketing de transition apte à prendre les commandes de ce poste clé avec une grande excellence opérationnelle. Il gèrera ainsi toutes les actions marketing avec efficacité : promotion des produits ou services, publicité, communication multimédia, gestion des canaux de distribution, des ventes, supervision des chefs de produit et assistants marketing, analyse des retombées des actions promotionnelles, collaboration avec le service digital, commercial et avec la direction générale

Réussir votre transformation digitale

Le manager de transition spécialisé en Marketing digital peut également aider votre entreprise à mener à bien sa transition numérique. Le manager digital vous accompagnera dans la conduite du changement, avec différentes missions comme :

  • Mettre en place un programme de transformation numérique permettant de s’adapter aux nouveaux enjeux et aux nouveaux usages de la révolution digitale pour votre entreprise
  • Accélérer la transformation digitale, anticiper les résistances au changement et accompagner les parties prenantes dans la digitalisation, notamment dans la découverte et la maîtrise de nouveaux outils digitaux
  • Réussir la transition grâce à l’évaluation d’impact de la transformation numérique
  • Insuffler une culture digitale en entreprise

L’externalisation de missions de transformation digitale via un cabinet de management de transition et d’un manager de transition spécialisé digital (CDO ou Chief Digital Officer) peut conditionner la réussite de votre conduite de changement digital.

Promouvoir le lancement d'un nouveau produit

Le bon déroulement du lancement d’un nouveau produit dépend en grande partie de la qualité et de la force de la promotion qui en aura été faite. En ayant recours à un manager de transition, vous sécurisez l’arrivée de ce produit sur le marché. Cet expert en marketing prend en charge l’intégralité du développement de vos produits commerciaux et leur bonne distribution et promotion (choix des canaux de distribution et de communication ; merchandising ; choix des axes publicitaires ; communication efficace auprès d’acteurs centraux ; organisation d’événements ; communication digitale…).

Un manager de transition spécialisé en e-marketing vous accompagnera également dans le lancement de votre offre e-commerce, en optimisant l’expérience utilisateur et en mettant en place les process pour une relation client de qualité.

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La méthodologie WAYDEN pour la fonction Marketing

Après avoir identifié avec précision vos enjeux, nous sélectionnons, chez WAYDEN, un manager de transition spécialisé sur la fonction commerce & marketing, fiable et apte à répondre à votre problématique actuelle. Dès son arrivée au sein de votre entreprise, il établit un plan d’action et mène chaque opération avec habileté, de façon à apporter rapidement des résultats mesurables. Il vous donne également toutes les clés nécessaires pour pérenniser, sur le long terme, les actions opérées.

Profils des managers

Des managers et directeurs marketing dotés d’un très haut niveau de qualification, d’un savoir-faire pointu et d’un savoir-être parfaitement adapté à la gestion de projets complexes.

Voici ce qui distingue nos managers de transition :

Une expérience de haut niveau

Ils se distinguent par leurs parcours professionnels prestigieux, et leurs longues années de carrière dans des environnements exigeants.

Des expertises pointues

Rompus aux défis et à la gestion de projets de taille, ils possèdent une expertise et des compétences très valorisées, qu’ils mettent à votre service pour piloter, optimiser et fiabiliser la stratégie marketing au sein de votre organisation.

Une capacité d’adaptation

Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.

Un leadership opérationnel

Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.

Une culture du résultat

Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.

Des valeurs fortes

Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.

Votre interlocuteur pour la fonction Marketing 

Vous êtes à la recherche d’un manager de transition spécialisé sur la fonction marketing ? Nous vous invitons à contacter dès maintenant Rémi Dessertine, Directeur Associé chez WAYDEN depuis bientôt 10 ans et ancien ingénieur dans l’industrie automobile. Rémi se tient à votre disposition pour échanger, cibler vos besoins et identifier un manager de transition marketing dont l’expertise et l’excellence opérationnelle surpasseront vos attentes.

Echangeons sur votre projet

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WAYDEN intervient dans tous les secteurs d’activité, avec une compréhension fine des enjeux propres à chacun. Notre force : des managers issus du terrain, qui connaissent les codes de chaque environnement et savent agir avec efficacité, quelle que soit la complexité du contexte.

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Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.

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