(*) Par mesure de confidentialité, l’identité du manager de transition et du client sont modifiés
1. CONTEXTE
Le client* est leader de la distribution indépendante de pièces détachées pour véhicules présent en France et en Europe de l’Ouest.
La société intervient sur le marché BtoB de la distribution de pièces détachées auprès des professionnels de la réparation via une chaîne de distribution, ainsi que sur le marché BtoC de la distribution via internet. Le groupe réalise 2 Mds€ de CA, et il connait une forte croissance liée à une dynamique sur leur marché comme à une stratégie de croissance externe soutenue. Le Comex groupe a lancé un projet spécifique de formation au leadership et au management à destination des 200 managers du groupe.
Dans ce cadre, le client souhaite confier la direction de ce projet à un manager de transition. La DRH Groupe fait appel à WAYDEN pour mettre en place un de leurs managers de transition afin d’assurer au plus vite la Direction du projet de Formation des managers du groupe au leadership et au management.
2. DISPOSITIF
Grâce à un solide réseau de dirigeants issus du vivier pré-qualifié WAYDEN, le Directeur Associé organise une réunion en moins de 48h avec le client, afin de présenter Estelle MONTIER, DRH/ Directrice Formation.
3. MISSION
La mission se déroule en plusieurs étapes :
1) Audit pour validation des objectifs, moyens et budgets de transformation
2) Rédaction du plan de formation et préparation à sa mise en œuvre
3) Exécution du projet de transformation de la consultation des intervenants sous-traitants jusqu’à la réalisation et au suivi des formations
4) Transfert du dossier à l’équipe Codir
4. BILAN
Dans le cadre de cette mission, Benoit DURAND-TISNES a organisé un suivi mensuel avec Estelle MONTIER et le client. Ce mode de fonctionnement permet d’établir une communication agile et efficace entre toutes les parties.
Le résultat est un succès sur la tenue des objectifs de cette mission, dont la criticité repose en grande partie sur l’adhésion de l’équipe au projet de transformation organisationnelle au sein de l’entreprise.