Manager de transition qualité
Fonction résolument transversale, le service Qualité est chargé de mettre en place et de gérer le suivi de contrôle qualité au sein de tous les services de l’organisation. Il a ainsi pour rôle clé d’assurer le respect des exigences, à la fois internes et externes (gestion du personnel, qualité de la production, qualité de la relation client, conformité aux normes légales…).
Vous faites actuellement face à un challenge d’envergure lié à la fonction Qualité et ne disposez pas des ressources suffisantes pour le surmonter en interne ?
Chez WAYDEN, nous mobilisons, parmi notre riche vivier de talents, un Directeur Qualité de transition chevronné. Cet expert intervient au sein de votre entreprise le temps de vous aider à surmonter un cap délicat, ou de manière à optimiser le fonctionnement et d’améliorer la productivité du service.
Vous faites actuellement face à un problème inhabituel au sein de la fonction qualité ? Le manager de transition pourra vous aider à identifier la source d’un dysfonctionnement lié à la qualité ou à la non-conformité d’un produit, d’un service, ou d’un incident relatif aux process de contrôle de qualité. Après avoir analysé l’origine du problème, cet expert de l’assurance Qualité met en place des solutions correctives pour restaurer le niveau de qualité exigé.
Que ce soit dans le but de créer un nouveau service Qualité au sein de votre entreprise, ou de restructurer un service existant, le manager de transition pourra élaborer une nouvelle politique qualité spécifique à votre activité industrielle (agroalimentaire, énergie, chimie, automobile, ferroviaire, aéronautique, pharmaceutique…). Il se chargera de définir un système de management QHSE (qualité, hygiène, sécurité, environnement), de mettre en place des plans d’action pertinents, d’instaurer un service de contrôle d’assurance qualité et de conformité, et de définir l’intégralité des outils, méthodes, indicateurs d’évaluation, et process qualité à appliquer. Sa rigueur et son expertise vous permettront ainsi de répondre aux fortes exigences réglementaires spécifiques au secteur industriel.
Afin de sécuriser le remplacement d’un responsable qualité absent, vous pouvez envisager de faire appel à un manager de transition expert Qualité. Ce leader chevronné saura assurer l’intégralité du contrôle qualité dans tous les services de l’entreprise, gagner la confiance des collaborateurs, former les équipes et effectuer des audits internes au sein de chaque branche de l’organisation afin de proposer des axes correctifs visant à optimiser le système de management de la qualité.
L’un de vos sites de production rencontre actuellement des failles qui affectent la qualité finale des produits ? Afin de ne pas laisser cela impacter votre activité, il peut s’avérer urgent de faire appel aux services d’un manager de transition, à même d’intervenir rapidement sur place, que ce soit en France ou à l’étranger. Après un état des lieux détaillé et des audits qualités internes et externes, il veillera à effectuer les ajustements nécessaires pour pallier ce dysfonctionnement dans les délais définis. Il vous fournira également toutes les clés pour pérenniser ces actions.
Dans l’industrie, de nombreux secteurs sont particulièrement exigeants, et nécessitent l’obtention de normes officielles. Le manager de transition peut vous accompagner dans vos démarches de certification pour des normes ISO par exemple (ISO 9001, ISO 14001, ISO TS…) pour le secteur automobile. L’intervenant missionné par WAYDEN vous aidera également à maintenir la pérennité de cette certification, en instaurant des process qualité rigoureux.
Le manager de transition chargé de la mission Qualité pilote et supervise l’intégralité de vos méthodologies et pratiques relatives à la garantie de la qualité dans tous les départements de votre entreprise. Grâce à son expertise sectorielle et ses longues années d’expérience, il vous accompagne avec une excellence opérationnelle dès son arrivée dans votre entreprise.
Pour toute mission de management de transition dans le domaine de la logistique, WAYDEN sélectionne des professionnels, experts dans leur domaine d’intervention, capables de mener des projets d’envergure au sein d’environnements complexes.
Voici ce qui distingue nos managers de transition :
Des parcours prestigieux et des postes de haut rang pour assurer le contrôle qualité au sein de grandes entreprises françaises et de groupes internationaux.
Dotés d’un savoir-faire éprouvé à maintes reprises, nos directeurs qualité de transition maîtrisent parfaitement les méthodes et outils qualité, et possèdent des connaissances sectorielles pointues relatives aux exigences légales, normes et certifications spécifiques à votre secteur d’activité.
Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.
Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.
Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.
Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.
Directeur Associé historique chez WAYDEN, Rémi Dessertine se tient à votre disposition pour échanger autour de vos besoins en management de transition. Fort d’un brillant parcours dans l’industrie automobile et porté par des valeurs d’excellence, de pugnacité et de ténacité, il saura s’approprier rapidement vos enjeux et identifier un manager de transition Qualité parfaitement apte à répondre à vos problématiques.
Echangeons sur votre projet
WAYDEN intervient dans tous les secteurs d’activité, avec une compréhension fine des enjeux propres à chacun. Notre force : des managers issus du terrain, qui connaissent les codes de chaque environnement et savent agir avec efficacité, quelle que soit la complexité du contexte.
Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.
Un projet, Une mission ?
