Vous faites actuellement face à un problème inhabituel au sein de la fonction qualité ? Le manager de transition pourra vous aider à identifier la source d’un dysfonctionnement lié à la qualité ou à la non-conformité d’un produit, d’un service, ou d’un incident relatif aux process de contrôle de qualité. Après avoir analysé l’origine du problème, cet expert de l’assurance Qualité met en place des solutions correctives pour restaurer le niveau de qualité exigé.
Que ce soit dans le but de créer un nouveau service Qualité au sein de votre entreprise, ou de restructurer un service existant, le manager de transition pourra élaborer une nouvelle politique qualité spécifique à votre activité industrielle (agroalimentaire, énergie, chimie, automobile, ferroviaire, aéronautique, pharmaceutique…). Il se chargera de définir un système de management QHSE (qualité, hygiène, sécurité, environnement), de mettre en place des plans d’action pertinents, d’instaurer un service de contrôle d’assurance qualité et de conformité, et de définir l’intégralité des outils, méthodes, indicateurs d’évaluation, et process qualité à appliquer. Sa rigueur et son expertise vous permettront ainsi de répondre aux fortes exigences réglementaires spécifiques au secteur industriel.
Afin de sécuriser le remplacement d’un responsable qualité absent, vous pouvez envisager de faire appel à un manager de transition expert Qualité. Ce leader chevronné saura assurer l’intégralité du contrôle qualité dans tous les services de l’entreprise, gagner la confiance des collaborateurs, former les équipes et effectuer des audits internes au sein de chaque branche de l’organisation afin de proposer des axes correctifs visant à optimiser le système de management de la qualité.
L’un de vos sites de production rencontre actuellement des failles qui affectent la qualité finale des produits ? Afin de ne pas laisser cela impacter votre activité, il peut s’avérer urgent de faire appel aux services d’un manager de transition, à même d’intervenir rapidement sur place, que ce soit en France ou à l’étranger. Après un état des lieux détaillé et des audits qualités internes et externes, il veillera à effectuer les ajustements nécessaires pour pallier ce dysfonctionnement dans les délais définis. Il vous fournira également toutes les clés pour pérenniser ces actions.
Dans l’industrie, de nombreux secteurs sont particulièrement exigeants, et nécessitent l’obtention de normes officielles. Le manager de transition peut vous accompagner dans vos démarches de certification pour des normes ISO par exemple (ISO 9001, ISO 14001, ISO TS…) pour le secteur automobile. L’intervenant missionné par WAYDEN vous aidera également à maintenir la pérennité de cette certification, en instaurant des process qualité rigoureux.