(*) Par mesure de confidentialité, l’identité du manager de transition et du client sont modifiés
1. CONTEXTE
Notre client est un acteur industriel dans le secteur aéronautique et défense avec une expertise complète des pièces métalliques au travers de 4 métiers : l’usinage, la fonderie, la mécano-soudure, et le traitement de surface.
Depuis quelques années, notre client connaît une croissance effrénée. Pour optimiser et accompagner cette croissance, le groupe souhaite consolider, harmoniser, intégrer certaines fonctions de l’entreprise dont la fonction achat.
La décision est prise de recruter un Directeur Achat. Dans l’attente de ce recrutement, la direction générale souhaite faire appel à un Manager de transition expérimenté sur cette fonction et son domaine d’activité.
2. DISPOSITIF
Grâce à un solide réseau de dirigeants issus du vivier WAYDEN, et d’un réseau de proximité développé dans la région Sud-Ouest, Alexandra GARNIER, Associée, organise une réunion avec le client, en visio, afin de présenter Alec Filippe, récemment disponible, dont le parcours dans les achats (et la supply chain) dans le secteur aéronautique s’avère en parfaite adéquation avec les compétences et les qualités humaines recherchées. Alec Filippe est reconnu pour sa droiture, ses capacités de négociation et aussi son réseau de partenaires déjà établi dans l’écosystème aéronautique au niveau national mais aussi international.
3. MISSION
Directement rattachée au Directeur Général du Groupe, la mission consiste en priorité à :
- Intervenir sur un périmètre Achats (Production & Indirects) représentant un montant de 130M€
- Piloter un périmètre d’une dizaine de personnes en direct
- Mettre en œuvre des stratégies achats et focaliser sur les achats matières premières
- Poursuivre la cartographie initiée et être support au déploiement du SI sur tous les sites
- Être support opérationnel des équipes dans le cadre des négociations fournisseurs
- Accélérer la contractualisation fournisseurs
- Mettre en place d’un plan d’optimisation du panel fournisseurs
4. BILAN
Alec Filippe a mené avec brio cette mission. Fort de son expérience et de son réseau établi dans le secteur aéronautique et qui plus est en local, il a fait gagner du temps à notre client dans le choix et la contractualisation avec ses fournisseurs. Par ailleurs, Alec Filippe a permis de poser de solides fondements à la mise en place d’un service achat partagé au sein de toutes les entités du groupe. L’impact de sa mission se ressent dans chaque aspect des achats, attestant d’une amélioration tangible de la performance et de la compétitivité de l’entreprise de notre client.