Quand Alan GRAND (*) part en mission
(*) Par mesure de confidentialité, l’identité du manager de transition et du client sont modifiés
1. CONTEXTE
Le client est une filiale française d’un groupe international d’assurance de 11,8 Mds de CA, spécialiste dans la création et la gestion de contrats d’assurance vie.
La Directrice financière, qui est également la directrice déléguée des investissements de la filiale, fait face d’une part au départ de son directeur comptabilité, et d’autre part à l’acquisition à 100% de la filiale par un autre groupe mutuelle.
Dans un contexte de remplacement et de renforcement, la Directrice Financière recherche un Responsable comptabilité assurantielle statutaire et opérationnelle pour reprendre et développer l’ensemble de l’activité comptabilité.
2. DISPOSITIF
Le client a sollicité WAYDEN pour l’accompagner dans cette transition.
La directrice associée Alouny SOYDARA a présenté trois profils de manager de transition et le choix s’est porté sur Carine RAOUX, qui est spécialiste de la comptabilité assurantielle. Après 15 années d’expériences, elle maîtrise parfaitement les environnement trésorerie, comptabilité et fiscalité d’une entreprise d’assurance. Elle a également été choisie pour ses compétences sur un logiciel, aussi bien sur le paramétrage que l’utilisation.
Sa faculté de communication, son approche pédagogique et son pragmatisme sont des atouts mis en avant par le client pour la mission.
3. MISSION
La manager de transition sera garant de la comptabilité statutaire, de la comptabilité technique d’assurance et du suivi de la trésorerie.
- Elle supervise la rédaction et la mise à jour du manuel des procédures comptables, y compris des modes opératoires. Elle contrôle l’utilisation correcte des codifications analytiques lors de la saisie comptable.
- Elle optimise les processus et délais de clôture. Conjointement avec le responsable « Contrôle Financier et Reporting multiréférentiel », elle veille au respect des délais internes et externes à chaque clôture et assure l’interlocution avec les autres équipes de la DFC sur les livrables.
- Elle pilote les opérations comptables courantes et de clôture des entités et associations de l’entreprise en France
- Elle assure la comptabilisation correcte des opérations en vue de la réalisation de la liasse fiscale.
- Elle assure la supervision des déclarations fiscales relatives aux impôts et taxes pour l’ensemble des sociétés de l’entreprise en France afin de s’assurer de leur conformité comptable et fiscale.
- Elle assure le suivi des flux de trésorerie. Elle apporte une assistance comptable aux opérationnels afin d’apporter une réponse collective efficace aux exigences de la qualité.
Activités managériales :
- Elle pilote et organise l’activité de sa Direction/son Département/Service : répartition et coordination des missions, suivi de la performance
- Elle accompagne le développement de ses collaborateurs : recrutement, entretiens annuels, suivi de de la réalisation du travail, évaluation des résultats, définition de plans d’action, accompagnement de la montée en compétences, reconnaissance des performances et valorisation Elle anime son équipe : points collectifs et individuels réguliers, veille à la cohésion de l’équipe, fédération et stimulation de l’équipe, suivi RH, être garant de la qualité de vie au travail.