(*) Par mesure de confidentialité, l’identité du manager de transition et du client sont modifiés
1. CONTEXTE
La division industrielle d’un groupe familial spécialisé sur le marché de la boulangerie, pâtisserie, viennoiserie et traiteur a connu en 2020 un changement de Direction générale et la mise en place d’un nouveau Comité de Direction.
Cette nouvelle organisation a mis en place un plan de transformation afin de rembourser et capitaliser la dette.
2. DISPOSITIF
Dans le cadre d’une réorganisation de l’entrepôt, le client souhaite faire appel à un manager de transition. Cette première mission de 2 mois pourra être reconduite de 2 mois supplémentaires.
Le manager de transition, Romain LANGLOIS, expert en direction d’entrepôt et logistique, sera en charge des équipes de manutention afin que l’expédition des produits soit conforme aux attentes et délai demandés par les clients.
3. MISSION
Romain LANGLOIS a pour principales missions :
- L’accompagnement des équipes et du responsable entrepôt en poste
- La mise en place WMS
- La réorganisation de l’entrepôt