Votre manager de transition immobilier

En 2022, l’industrie de l’immobilier représentait près de 11 % du PIB de l’Hexagone. Secteur majeur de l’économie française, ce marché regroupe une grande diversité d’acteurs dans divers corps de métiers (promotion immobilière, investissement et financement, ingénierie, gestion immobilière, construction, commercialisation, aménagement et urbanisme…).

Le marché de l’immobilier est perpétuellement soumis à des fluctuations (réglementaires, techniques et économiques) qui nécessitent, de la part des entreprises du secteur, une grande capacité de résilience et beaucoup d’agilité, comme l’a prouvé l’impact de la crise sanitaire.

Quels que soient votre métier (broker, promoteur, gestionnaire de centres commerciaux ou de parcs immobiliers, groupe de transaction…) et votre problématique, WAYDEN cible et mobilise un manager de transition expérimenté, spécialisé dans l’immobilier et parfaitement au fait des défis et particularités propres à ce secteur.

Opérationnel dès le début de la mission, il met son expertise, son savoir-être, son regard neuf et ses longues années d’expérience au service de votre entreprise pour répondre avec la plus grande excellence opérationnelle à toutes vos problématiques, quelles qu’elles soient.

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Votre interlocutrice en immobilier

Aude Dionnet, Directrice Associée chez WAYDEN, est l’interlocutrice privilégiée des acteurs de l’immobilier à la recherche d’un manager de transition spécialisé sur ce secteur. Aude a exercé en Asie pendant plus de 10 ans, puis en France, dans de grands groupes et ETI sur des fonctions opérationnelles, commerciales et managériales et dans le secteur de l’immobilier. Elle a piloté, au fil de sa carrière, de nombreux projets de transformation de tous types (gestion de projets transverses, transformation digitale, déploiement d’ERP…).

Ce parcours international lui a permis de développer adaptabilité, agilité et rigueur. Autant de qualités essentielles pour faire face aux exigences propres au secteur immobilier et à l’environnement incertain, volatil et complexe qui l’encadre.

Portée par le sens du collectif, du client et par une recherche continue d’excellence, Aude identifie rapidement les enjeux propres à votre entreprise et vous aide, aux côtés d’un dirigeant de transition aguerri, à surmonter un cap décisif.

Echangeons sur votre projet

Aude Dionnet

Nos étude de cas en immobilier

Mission de renforcement

Directeur des ressources humaines – Zone Afrique

BTP

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Directeur des ressources humaines – Zone Afrique

Mission de retournement

Directeur financier

BTP

Découvrir

02

Profils de nos managers de transition spécialisés en immobilier

Des dirigeants et managers spécialisés dans votre secteur d’activité, hautement expérimentés et opérationnels immédiatement.

WAYDEN Selection

8 000 dirigeants et managers de transition agiles et ultra qualifiés, à la hauteur de nos exigences, qui partagent nos valeurs d’excellence et notre philosophie.

Sélectivité

Des profils sélectionnés par nos soins avec la plus grande rigueur, selon notre méthodologie RH labellisée par Bureau Veritas Certification.

Excellence

Des experts chevronnés, rompus à la gestion de projets d’envergure et forts d’une carrière de 15 à 25 ans à des postes de haut rang dans le secteur immobilier.

Expertise

Nos dirigeants et managers de transition se distinguent de leurs pairs par leurs parcours d’excellence, leur sens du leadership et leur excellence opérationnelle.

Savoir-être

Des femmes et hommes d’action, dotés de toutes les qualités humaines et managériales nécessaires à la gestion de projets complexes aux enjeux stratégiques (audace, pragmatisme, dynamisme, écoute active, intelligence relationnelle…).

Résultat

Dès leur arrivée, ils mettent en place des actions impactantes, tournées vers l’obtention de résultats concrets et vers l’atteinte des objectifs fixés en amont.

Pourquoi avoir recours à un manager de transition spécialisé en immobilier ?

Remplacer un dirigeant ou un collaborateur clé au pied levé

Vous devez remplacer, au pied levé, un directeur, un manager ou un autre collaborateur clé (directeur immobilier, DRH, directeur juridique, DAF, directeur d’agences immobilières…) ?

Quel que soit le poste concerné, le management de transition est une solution d’externalisation idéale et clé en main pour bénéficier, dans les meilleurs délais, des compétences ciblées d’un expert chevronné.

Le manager de transition missionné par WAYDEN pour votre structure immobilière sera en mesure d’assurer la continuité de l’activité au quotidien, de superviser, animer et fédérer les équipes et de mettre en place des ajustements pertinents pour optimiser l’efficacité opérationnelle et pour améliorer les performances de votre activité immobilière.

Gérer des opérations juridiques délicates

Très réglementé, le secteur de l’immobilier fait l’objet de constantes évolutions légales. Pour répondre à vos enjeux réglementaires, gérer un litige ou un contentieux, WAYDEN peut missionner un expert juridique, spécialiste du droit immobilier.

Ce dernier défend vos intérêts en cas de litiges ou conflits et vous accompagne dans vos démarches de mise en conformité et dans les mises aux normes techniques, environnementales et réglementaires de vos projets immobiliers.

Piloter des projets immobiliers d’envergure

Transaction immobilière de grande envergure, projet de construction ou de rénovation, gestion d’un parc immobilier, développement à l’international, négociation délicate, fusion-acquisition… Le manager de transition spécialisé sur le secteur immobilier peut vous accompagner dans la gestion d’une opération complexe ou dans le pilotage d’une conduite du changement.

Grâce à son sens du leadership et son expertise éprouvée, il saura gérer avec succès le projet en question et en sécuriser tous les aspects sur le plan humain, juridique, financier, technique… Très mobile, il sera en mesure de se déplacer partout en France ou à l’étranger sur les différents sites concernés par l’opération.

Gérer une crise

Le secteur de l’immobilier fait régulièrement face à des aléas de différentes natures (climatiques, réglementaires, logistiques…). En période de crise, faire appel à un manager de transition sera particulièrement salutaire.

Rompu à la gestion de crise et de situations d’urgence, ce leader de haut vol saura mettre en place des actions efficaces pour redresser rapidement la situation et assurer la continuité de l’activité, quelle que soit la nature de la crise (contentieux juridique, problème de trésorerie, difficultés d’approvisionnement, pénurie de matériaux, difficultés de recrutement…).

Mener à bien une transition RSE

Selon la Commission européenne, le secteur immobilier représente, à l’échelle de l’Europe, 40 % de notre consommation d’énergie et 36 % des émissions de gaz à effet de serre. S’engager dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) répond ainsi à des enjeux majeurs pour les entreprises du secteur.

Pour vous aider à mettre en place ou à renforcer vos actions RSE dans vos activités immobilières, WAYDEN mobilise un manager de transition chevronné, expert de ces problématiques. Ce dernier vous aide à identifier et à mettre en place des actions concrètes et durables pour minimiser l’impact environnemental de votre activité (bilan carbone, usage de matériaux durables, maîtrise de la consommation énergétique, recours aux énergies renouvelables, changement de fournisseurs, audit énergétique, etc.).

La méthodologie WAYDEN pour l’immobilier

Nos managers de transition experts en immobilier adoptent, dès leur arrivée dans l’entreprise, une méthodologie orientée résultats. Après avoir établi un diagnostic précis et complet, ils mettent en place un plan d’action calibré, tourné vers l’obtention de résultats rapides, tangibles et pérennes, dans les délais impartis.