Quand Philippe Hestinel (*) part en mission
(*) Par mesure de confidentialité, l’identité du manager de transition et du client sont modifiés
1. LE CONTEXTE
Le Client est un Groupe agroalimentaire passionné par la création de saveurs innovantes et l’exigence pour les bons produits.
La création récente d’un nouveau produit a fait émerger, pour l’une des anciennes usines, de nouveaux besoins pour l’export nécessitant des volumes en hausse, qui restent cependant peu prévisibles avec des ajustements à gérer en permanence.
L’enjeu de la mission consiste à structurer l’environnement et mettre en place de la flexibilité.
2. Le dispositif
Un manager de transition aguerri, expérimenté dans les restructurations d’usine est proposé par la directrice associée en charge du projet. Elle-même est très expérimentée dans le domaine de l’industrie.
3. Mission
La mission consiste donc à mettre en place une gestion du changement, au niveau du Codir, des équipes et de l’organisation, pour conduire à la mise en place d’un accord de flexibilité.