Christophe DE ROLLAND

Associé, Manager de Transition

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Diplômé de l’ESSCA, mon expérience managériale s’est étoffée dans des entreprises de toutes tailles et dans des environnements variés (développement international et direction générale). J’ai pu ainsi appréhender et gérer des situations complexes (LBO, rachat, fusion, introduction sur le marché boursier, opérations connectées aux tribunaux de commerce, …) des phases de croissance, down-sizing et de retournement.

Fort de cette expertise, c’est dans une logique de contribution que je suis devenu dirigeant de transition en 2008. Je me positionne comme un manager, gestionnaire, avec une orientation très « hands-on » qui me permet de piloter avec aisance la gestion RH. J’interviens dans une entreprise directement ou via des fonds d’investissement pour conduire toute opération de restructuration ou structuration.

J’opère dans des environnements professionnels très variés (distribution, services, restauration, …) et dans des fonctions marketing & commerce, en particulier dans le secteur du retail en France et à l’international (Boulanger, Mr Bricolage, Alain Manoukian, Sara Lee, Philip Morris, Smalto, Cauval Industries, Euralis).

Ma vision du management de transition ? Pour parvenir à des résultats concrets, je dois d’abord comprendre la problématique pour trouver des solutions adaptées et mettre en œuvre une organisation en fonction des attendus. Mais la clé de l’efficacité se trouve dans mes équipes. Je veille à ne jamais oublier toute la richesse des hommes et des femmes que j’embarque dans mes missions.

Mon caractère

Honnête, déterminé, clairvoyant.