Manager de transition dans le bâtiment
Le secteur de la Construction et du BTP tient une place prépondérante dans l’économie mondiale. Ce domaine d’activité représentait, en 2019, 13 % du PIB mondial, et regroupait 7 % de la main d’œuvre à l’échelle internationale.
Ce marché en constante évolution est par ailleurs soumis à des exigences qui obligent les entreprises de la construction et du bâtiment à relever des challenges de taille, spécifiques à ce secteur d’activité.
Quels que soient la taille de votre organisation et votre corps de métier, WAYDEN cible et mobilise pour vous les dirigeants les plus performants, spécialisés dans le secteur de la construction, du bâtiment et des travaux publics. Parmi 2 000 profils de managers aguerris et hautement qualifiés, nous identifions le professionnel le plus à même de répondre à vos défis du moment, de manière ultra-réactive. Leurs longues années d’expérience et leurs nombreuses interventions auprès d’entreprises de la Construction et du BTP leur permettent de cibler rapidement vos problématiques et d’y apporter des réponses immédiates et durables.
Établir une juste estimation des coûts et des délais relatifs à un projet de construction ou de rénovation fait partie des grands défis de toute entreprise du secteur. De mauvaises prévisions et des erreurs de gestion peuvent ainsi avoir des conséquences néfastes sur le projet et venir impacter l’intégralité de l’activité de l’entreprise. Grâce à ses multiples interventions sur de nombreux chantiers, le manager de transition spécialisé Construction / BTP est en mesure de réaliser un budget prévisionnel adapté, une gestion optimisée de votre trésorerie (ajustement des achats, suivi des stocks, optimisation de l’utilisation des engins et équipements…), et vous aide à tenir vos engagements en termes de coûts et de délais de réalisation.
À la tête du comité de direction, le directeur de transition pilote l’intégralité des fonctions de Direction Générale. Il maîtrise parfaitement chacune des branches de l’organisation, garantit la croissance de l’activité, met en place des ajustements le cas échéant, identifie les axes d’amélioration… Il crée ainsi un environnement propice pour faciliter la passation des fonctions au nouveau DG.
Forts de plus de 15 ans d’expérience dans le secteur de la Construction et du BTP, nos managers de transition ont fait face au fil de leur carrière à un très large panel de projets différents, qu’ils ont gérés avec succès. Ils mettent ainsi leur expertise à votre service pour mener à bien vos projets d’envergure sur de longues périodes, quels qu’ils soient : construction ou rénovation d’infrastructures et de logements durables, gestion d’un parc immobilier, développement immobilier, écoquartier, bâtiment végétalisé…Leur mobilité géographique leur permet d’autre part de se déplacer aisément sur le terrain et de suivre l’avancée du chantier sur place, en France ou à l’étranger.
Les managers de transition missionnés par WAYDEN vous accompagnent pour optimiser la gestion et le suivi de vos chantiers de construction. Grâce à leur connaissance approfondie du secteur et des dernières avancées, ils vous aident à optimiser et à moderniser vos cycles de réalisation, grâce à des outils de gestion et de suivi de chantier innovants, en phase avec la transformation digitale.
Dans le domaine de la Construction et du BTP, les aléas ne sont pas rares et peuvent venir impacter fortement le déroulement d’un chantier. Intempéries, pénuries de matériaux, pannes d’équipements, indisponibilité de la main d’œuvre… Grâce à sa réactivité, sa maîtrise et son sang-froid, le manager de transition vous apporte des solutions rapides et efficaces pour redresser la situation et minimiser les pertes liées à ces divers imprévus.
Le secteur de la construction, du bâtiment et des travaux publics est encadré par une réglementation en constante évolution et par des obligations légales et contractuelles très strictes. Les entreprises du marché doivent donc redoubler de vigilance et de rigueur pour adapter leurs projets à la législation, et se soumettre à aux exigences légales pointues. Pour répondre à ces problématiques, WAYDEN sélectionne pour vous un expert juridique spécialisé en droit de la construction, à même d’intervenir et de vous représenter dans chacun de vos litiges ou conflits, et de vous accompagner dans la mise aux normes légales de vos chantiers.
Opérationnels immédiatement, nos managers de transition vous accompagnent dans tous vos projets de Construction / BTP. Ces dirigeants, qui figurent parmi les plus talentueux du marché, sont en mesure d’établir un diagnostic précis et ciblé dans des délais très courts, et de mettre en place des actions pertinentes, pour des résultats rapides et durables.
Dès le premier contact, vous bénéficiez, chez WAYDEN, d’un accompagnement auprès d’un interlocuteur unique, Rémi Dessertine, à votre écoute à chaque étape. Après une longue carrière dans l’industrie automobile, Rémi a rejoint notre EMT, il y a près de 10 ans, en tant que Directeur Associé. Excellence, pugnacité et réactivité sont autant de qualités qu’il déploie au quotidien pour assurer la réussite de la mission de transition.
Échangeons sur votre projet
Profils de nos managers de nos managers de transition dans le secteur de la construction et du BTP. Des managers spécialisés dans votre secteur d’activité, immédiatement opérationnels, agiles et chevronnés pour répondre de manière efficace et rapide à toutes vos problématiques managériales, financières, juridiques, commerciales, ou logistiques.
Voici ce qui distingue nos managers de transition :
Des experts ayant pris en charge des projets de taille à la tête d’entreprises du secteur de la construction et du bâtiment.
Ils se distinguent par l’excellence de leur parcours, leur leadership et leur efficacité prouvée à maintes reprises sur des projets d’envergure.
Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.
Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.
Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.
Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.
Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.
Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.
Un projet, Une mission ?
