Construction / BTP

Besoin d’un manager de transition ?

Le secteur de la Construction et du BTP tient une place prépondérante dans l’économie mondiale. Ce domaine d’activité représentait, en 2019, 13 % du PIB mondial, et regroupait 7 % de la main d’œuvre à l’échelle internationale.

Ce marché en constante évolution est par ailleurs soumis à des exigences qui obligent les entreprises de la construction et du bâtiment à relever des challenges de taille, spécifiques à ce secteur d’activité.

Quels que soient la taille de votre organisation et votre corps de métier, WAYDEN cible et mobilise pour vous les dirigeants les plus performants, spécialisés dans le secteur de la construction, du bâtiment et des travaux publics. Parmi 2 000 profils de managers aguerris et hautement qualifiés, nous identifions le professionnel le plus à même de répondre à vos défis du moment, de manière ultra-réactive. Leurs longues années d’expérience et leurs nombreuses interventions auprès d’entreprises de la Construction et du BTP leur permettent de cibler rapidement vos problématiques et d’y apporter des réponses immédiates et durables.

Profils de nos managers

Profils de nos managers de nos managers de transition dans le secteur de la construction et du BTP. Des managers spécialisés dans votre secteur d’activité, immédiatement opérationnels, agiles et chevronnés pour répondre de manière efficace et rapide à toutes vos problématiques managériales, financières, juridiques, commerciales, ou logistiques.

WAYDEN Selection

2 000 leaders naturels, des managers et dirigeants habiles et performants, à la hauteur de nos exigences et en accord avec nos valeurs.

Sélectivité

Des profils étudiés et sélectionnés rigoureusement par nos soins, selon notre méthodologie RH labellisée par Bureau Veritas Certification.

Excellence

Des experts ayant pris en charge des projets de taille à la tête d’entreprises du secteur de la construction et du bâtiment.

Expertise

Ils se distinguent par l’excellence de leur parcours, leur leadership et leur efficacité prouvée à maintes reprises sur des projets d’envergure.

Savoir-être

Audacieux, engagés et pragmatiques, ces hommes et femmes d’action possèdent toutes les qualités humaines et managériales nécessaires à la maîtrise de situations complexes.

Résultat

Ils mettent en place des actions efficaces, rapides, pertinentes et ciblées, de manière à obtenir des résultats concrets et mesurables, dans les délais impartis.

Pourquoi avoir recours à un manager de transition Construction / BTP ?

Améliorer la rentabilité de vos chantiers

Établir une juste estimation des coûts et des délais relatifs à un projet de construction ou de rénovation fait partie des grands défis de toute entreprise du secteur. De mauvaises prévisions et des erreurs de gestion peuvent ainsi avoir des conséquences néfastes sur le projet et venir impacter l’intégralité de l’activité de l’entreprise. Grâce à ses multiples interventions sur de nombreux chantiers, le manager de transition spécialisé Construction / BTP est en mesure de réaliser un budget prévisionnel adapté, une gestion optimisée de votre trésorerie (ajustement des achats, suivi des stocks, optimisation de l’utilisation des engins et équipements…), et vous aide à tenir vos engagements en termes de coûts et de délais de réalisation.
À la tête du comité de direction, le directeur de transition pilote l’intégralité des fonctions de Direction Générale. Il maîtrise parfaitement chacune des branches de l’organisation, garantit la croissance de l’activité, met en place des ajustements le cas échéant, identifie les axes d’amélioration… Il crée ainsi un environnement propice pour faciliter la passation des fonctions au nouveau DG.

Mener à bien des projets d'envergure

Forts de plus de 15 ans d’expérience dans le secteur de la Construction et du BTP, nos managers de transition ont fait face au fil de leur carrière à un très large panel de projets différents, qu’ils ont gérés avec succès. Ils mettent ainsi leur expertise à votre service pour mener à bien vos projets d’envergure sur de longues périodes, quels qu’ils soient : construction ou rénovation d’infrastructures et de logements durables, gestion d’un parc immobilier, développement immobilier, écoquartier, bâtiment végétalisé…Leur mobilité géographique leur permet d’autre part de se déplacer aisément sur le terrain et de suivre l’avancée du chantier sur place, en France ou à l’étranger.

Optimiser et moderniser la gestion de vos chantiers

Les managers de transition missionnés par WAYDEN vous accompagnent pour optimiser la gestion et le suivi de vos chantiers de construction. Grâce à leur connaissance approfondie du secteur et des dernières avancées, ils vous aident à optimiser et à moderniser vos cycles de réalisation, grâce à des outils de gestion et de suivi de chantier innovants, en phase avec la transformation digitale.

Faire face aux aléas climatiques, humains et logistiques

Dans le domaine de la Construction et du BTP, les aléas ne sont pas rares et peuvent venir impacter fortement le déroulement d’un chantier. Intempéries, pénuries de matériaux, pannes d’équipements, indisponibilité de la main d’œuvre… Grâce à sa réactivité, sa maîtrise et son sang-froid, le manager de transition vous apporte des solutions rapides et efficaces pour redresser la situation et minimiser les pertes liées à ces divers imprévus.

Vous accompagner dans vos problématiques juridiques et légales

Le secteur de la construction, du bâtiment et des travaux publics est encadré par une réglementation en constante évolution et par des obligations légales et contractuelles très strictes. Les entreprises du marché doivent donc redoubler de vigilance et de rigueur pour adapter leurs projets à la législation, et se soumettre à aux exigences légales pointues. Pour répondre à ces problématiques, WAYDEN sélectionne pour vous un expert juridique spécialisé en droit de la construction, à même d’intervenir et de vous représenter dans chacun de vos litiges ou conflits, et de vous accompagner dans la mise aux normes légales de vos chantiers.

Faire face à vos défis RH

Véritable leader, le manager de transition est en mesure de fédérer vos équipes multiculturelles, et de vous accompagner dans toutes vos problématiques RH. Doté d’un excellent sens du relationnel et d’un puissant leadership, il peut également se charger de communiquer avec tous vos interlocuteurs externes (architectes, fabricants, fournisseurs, distributeurs de matériaux, assurances, banques, administrations…).

Minimiser l'empreinte carbone de votre entreprise

Le secteur de la Construction et du BTP fait partie des domaines d’activité les plus concernés par les problématiques environnementales, compte tenu de la forte empreinte carbone qu’il génère. Minimiser son impact environnemental est donc un engagement essentiel pour toutes les entreprises du secteur. Chez WAYDEN, nous mobilisons un manager de transition spécialisé dans la construction et dans le management environnemental, afin de vous accompagner dans chacune de vos démarches écologiques : audit énergétique, amélioration du bilan carbone avec des bâtiments BBC, utilisation de matériaux durables, réduction des déchets, maîtrise des énergies, optimisation de votre performance énergétique, recours à des énergies renouvelables, etc.

La méthodologie Wayden pour la Construction / BTP

Opérationnels immédiatement, nos managers de transition vous accompagnent dans tous vos projets de Construction / BTP. Ces dirigeants, qui figurent parmi les plus talentueux du marché, sont en mesure d’établir un diagnostic précis et ciblé dans des délais très courts, et de mettre en place des actions pertinentes, pour des résultats rapides et durables.

© Wayden 2022 - Tous droits réservés - Mentions Légales