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Nos actualités blog
L’atout-clé d’une entreprise pour réussir ? La communication interne !
Les entreprises sont aujourd’hui plus que jamais soucieuses de leur image. Politique environnementale, égalité salariale entre les hommes et les femmes, défense des droits des minorités sexuelles, lutte contre le harcèlement moral : les entreprises souhaitent véhiculer une image positive, engagée et moderne à leurs clients et consommateurs. Si l’accent est mis sur la...
Frédéric BIOUSSE, Entreprendre avec conviction, loyauté et humilité !
En cette période de départ en congés, je partage avec vous un moment riche découvert sur le blog “Entreprendre dans la mode” d’Adrien GARCIA.Dans ce podcast, l’auteur interviewe Frédéric BIOUSSE (@frédéricbiousse), cofondateur d’Experienced Capital et ancien CEO de SMCP.Il est question de son parcours, de l’importance de la loyauté au travail et...
Gestion du temps et productivité : la matrice d’Eisenhower est l’outil qu’il vous faut !
Un des principaux enjeux des dirigeants d’aujourd’hui est la gestion du temps : les tâches quotidiennes ont tendance à s’accumuler et il est fréquent de se retrouver débordé, voire dépassé par la quantité de tâches à effectuer. Cela peut même vous détourner des tâches essentielles qui contribuent réellement aux objectifs de long-terme de votre entreprise et de votre équipe...
Le M&M’s marron
Certaines leçons de management viennent de domaines qui n’ont pas grands chose à faire avec le monde des affaires.Nous sommes désormais habitués aux leçons de management des sportifs mais la leçon du jour nous vient d’un groupe de musique Hard-Rock des années 80.Poursuivant la transformation du rock des années 70 vers un style plus rapide et tapageurs, les...
Pourquoi nous avons (encore) besoin des dirigeants ?
Une méfiance accrue envers les dirigeants des très grandes entreprisesAujourd’hui, nous assistons dans l’entreprise à un phénomène de méfiance accrue envers les dirigeants. Une étude Odoxa publiée en mars 2019 indique que 66% des sondés ont une mauvaise opinion des patrons des très grandes entreprises, les qualifiant de « méprisants », « autoritaires » ou encore de «...
Question de respect
Face aux nombre grandissant d’incivilités qui entache la sphère professionnelle, les managers devraient prendre à bras-le-corps la question du respect. La vitesse, l’individualisation de la société et l’utilisation des nouvelles technologies ont sans doute modifié les relations. Et les rapports que nous pouvions entretenir avec nos semblables. Par...
« Un CDI ? Non merci ! »
Par Perrine LOCATELLI, Directrice Associée RH et Relations Managers Derrière ce titre un brin provocateur, il est une réalité que les entreprises se doivent d’intégrer : un poste pérenne dans lequel s’inscrire sur le long terme n’est plus le graal pour nombre de cadres et dirigeants. Après être intervenue plus de 15 ans dans les fonctions RH d’entreprises, à...
Management : les conséquences de l’indifférence (et de la bienveillance)
L’indifférence est un état, un sentiment d’une personne qui ne se sent pas concernée ou touchée par quelque chose, ou qui n’accorde aucun intérêt, aucune attention à quelqu’un ou quelque chose. Cet état n’est pas explicite. On ne sait pas que l’on est dans l’indifférence et l’on n’a pas conscience que le cas d’autrui ne nous importe pas. Tout part d’un point, celui...
La clé d’une réunion réussie ? Oser l’empathie !
En entreprise, la réunion est bien souvent considérée comme la némésis des employés. Qui l’associent à divers sentiments négatifs (perte de temps, frustration, mécontentement, ennui, conflits). Les recommandations les plus communes pour rendre plus efficaces et agréables les réunions sont de les écourter et de mieux les préparer. Pourtant, cela ne suffit pas ! ...
Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l’intransigeance ?
Partons de l’exemple trivial suivant : vous êtes employé dans une société. L’un de vos collègues commet une grosse erreur et met à mal l’un de vos projets. Quelle réaction convient-il d’adapter face à ce type de situation ? Spontanément, nous sommes tentés de répondre avec énervement, voire colère, vu l’erreur commise et de la position délicate dans laquelle vous...
Quel sont les secrets de WAYDEN pour opérer avec succès les meilleures missions de management de transition ?
WAYDEN est réputée pour opérer des missions de management de transition haut de gamme sur des sujets engageants avec les meilleurs dirigeants et managers de transition. Quels sont les secrets de l’entreprise pour sélectionner les meilleurs profils ? Comment anticiper les demandes tout en conservant la meilleure rapidité d’exécution ? Interview de Perrine LOCATELLI, DRH de...
Les vertus du management de transition
Par Jean-Marc Louis – Directeur Associé, Wayden Qu’est-ce que le management de transition ? Le management de transition, consiste à confier provisoirement les rênes de l’entreprise ou de l’une de ses filiales, départements ou branches à un dirigeant opérationnel externe. Généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement.Le management de...
Le bureau, un outil de management étonnant
Nouvelle stratégie de management : le bureauDepuis bien longtemps, l’espace physique de travail est délimité par un cadre, des frontières.Avec l’augmentation spectaculaire du prix de l’immobilier, il y a eu une rationalisation du mètre carré par bureau. Le but d’un bureau étant principalement, à l’époque, de « parquer » les salariés chaque jour et de réduire un maximum...
Seul on va vite, à plusieurs on va loin
« Le QI d’un groupe dépendrait plus de la qualité des relations et des connexions entre ses membres que de la hauteur des QI individuels ». À l’heure où la réactivité des entreprises et des hommes est primordiale face aux changements rapides du monde et de ses décisions, le travail collectif peine à faire valoir ses lettres de noblesses. Résister à l’inconfort de...
