Transformation d’entreprise : comment identifier ceux qui vont (vraiment) faire bouger les lignes ?
Qui sont les acteurs du changement ? Il n’existe qu’une faible proportion de salariés faisant réellement évoluer les choses en entreprise. Peut-on en vouloir à ceux qui ne veulent pas sortir de leur zone de confort et qui ne tirent que très peu profit du changement. Le monde, mais aussi à moindre échelle l’entreprise, connaît un nombre important de transformations. Nous...
Itinéraire d’un(e) Directeur(rice) Associé(e) chez Wayden
Par Perrine Locatelli – Directrice Associée RH et Relations Managers Tout au long de nos publications, nous avons à cœur de partager les nouveaux enjeux managériaux, les défis qui se présentent aux entreprises et organisations, mais aussi et surtout le métier qui nous anime au quotidien : le management de transition. Par nos articles, nous démontrons en...
Le management de transition, une nouvelle façon d’envisager sa carrière professionnelle
Par Benoit DURAND-TISNES – Managing Partner Wayden Aujourd’hui, à la fois les organisations et les hommes ont besoin de se transformer pour survivre dans une économie qui se mondialise. Le management de transition est une réponse appropriée pour les entreprises qui y ont recours de manière croissante. Elle est aussi une bonne solution pour les managers et pour les...
avril 30, 2019À la une
Être Leader, oui! Mais avez-vous réfléchi au sens de votre mission ?
Être un leader implique certes d’avoir une vision mais aussi de savoir donner une direction à ses équipes. C’est ce qui permet d’impliquer les individus et de donner du sens à ce qu’ils font, jour après jour. Il y a environ 300 000 ans, naquit homo sapiens, qui se distingue par ses capacités à collaborer, apprendre, échanger et communiquer. Capacités qui permettent...
avril 25, 2019À la une
L'ego
L’ego se définit comme la représentation qu’un individu a de lui-même. Il connait donc un accroissement ou un appauvrissement lors des différents moments de vie. Plus l’Homme se sent valorisé et soutenu plus son ego connaitra une augmentation. A l’inverse, une dévalorisation et un manque de soutien constant entrainent une diminution notable de l’ego.Bien qu’il s’agisse ici...
Les 5 points clés qui différencient Wayden sur le marché du management de transition
Par Benoit DURAND-TISNES – Managing Partner Wayden En 2019, le management de transition réalise sa transformation. Il faut désormais se différencier fortement et anticiper pour continuer à se développer en tant qu’acteur sur notre marché. Wayden a compris cela depuis longtemps. Et expose ici les 5 raisons qui ont fait son succès et qui continuent à animer sa...
Le manager-coach remplace le manager leader
Par Rémi Dessertine – Directeur Associé WaydenPortrait et Cliché du manager d’aujourd’huiPas de surprise. Dans le monde de l’entreprise, dans toute sa diversité, le manager leader endosse le rôle de « chef ». Et bien souvent celui de « tyran », sans cœur, sans âme ; Quels que soient les moyens, seul le résultat compte ! Lorsque que les lauriers sont distribués, il...
avril 18, 2019A la une - 2
Un don pour la reconstruction de Notre Dame de Paris
Wayden s’associe à la dynamique de soutien spectaculaire pour reconstruire Notre Dame de Paris après son ravage par les flammes. Hier, nous avons naturellement fait un don à la Fondation du Patrimoine.
avril 16, 2019À la une
Le leader de demain devra combiner intelligences émotionnelle, artificielle et collective
L’intelligence artificielle (IA) prend de plus en plus d’ampleur et surpasse déjà l’homme dans certains domaines. Elle permet un gain de précision et de temps considérable pour certains métiers. Cependant, une question reste en suspens, l’IA peut-elle être plus performante que le jugement humain en matière de décision stratégique ?L’IA est un allié précieux dans la...
avril 12, 2019À la une Témoignages clients
Quand Jean-Pierre LIPSIC part en mission
Un complexe industriel chimique de premier plan, classé Seveso seuil haut, détenu par un fonds de private equity américain a bénéficié de l’intervention de Jean-Pierre LIPSIC dans le cadre d’un renforcement managérial d’urgence.Suite à un plan social qui fut difficile à gérer pour l’entreprise, sans aide extérieure. Wayden a défini avec le client les contours de son...
avril 12, 2019À la une A la une - 2 Contenu
Le Cercle : lancement et premiers partages
Les premiers grands moments riches et fédérateurs.En créant Le Cercle, nous nous sommes engagés auprès d’un groupe restreint de dirigeants et managers de transition chevronnés, sélectionnés pour leurs qualités d’intervention, leur dimension personnelle et leur savoir-être.Animés par la conviction que la bienveillance, la générosité et le partage sont les valeurs clés du...
L’attention, ultime défi d’un monde digital ?
L’attention est un socle relationnel primordial qui permet d’établir avec autrui un lien unique. C’est un processus impliqué dans la majorité de nos actions quotidiennes sans que nous n’en ayons vraiment conscience. Au-delà de ses champs classiques d’utilisation (au travail, en formation, à la maison, auprès d’enfants…), l’attention est une compétence positive qui...
avril 9, 2019À la une
Le bonheur au travail, utopie ou réalité ?
Le concept de bonheur au travail est de plus en plus présent. Cela pose certaines questions comme le pourquoi d’un tel essor, si le bonheur peut réellement être traité en entreprise, quels moyens sont mis en place pour répondre à la demande… Le monde du travail et de l’entreprise tient une place importante dans la vie de chaque salarié. En effet, il y passe...
Diriger c’est décider
Par Jean-Marc LOUIS – Directeur Associé, Wayden Idéalement, vous pourriez motiver chaque décision pour échapper à l’arbitraire. Analyse, réflexion, consultation, information, réunion… constituent autant de moyens susceptibles d’être mis en oeuvre par le manager ; en fonction des circonstances et de l’importance de l’enjeu, pour prendre la meilleure décision...