juin 5, 2019À la une
Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l’intransigeance ?
Partons de l’exemple trivial suivant : vous êtes employé dans une société. L’un de vos collègues commet une grosse erreur et met à mal l’un de vos projets. Quelle réaction convient-il d’adapter face à ce type de situation ? Spontanément, nous sommes tentés de répondre avec énervement, voire colère, vu l’erreur commise et de la position délicate dans laquelle vous...
Quel sont les secrets de WAYDEN pour opérer avec succès les meilleures missions de management de transition ?
WAYDEN est réputée pour opérer des missions de management de transition haut de gamme sur des sujets engageants avec les meilleurs dirigeants et managers de transition. Quels sont les secrets de l’entreprise pour sélectionner les meilleurs profils ? Comment anticiper les demandes tout en conservant la meilleure rapidité d’exécution ? Interview de Perrine LOCATELLI, DRH de...
Les vertus du management de transition
Par Jean-Marc Louis – Directeur Associé, Wayden Qu’est-ce que le management de transition ? Le management de transition, consiste à confier provisoirement les rênes de l’entreprise ou de l’une de ses filiales, départements ou branches à un dirigeant opérationnel externe. Généralement pour amorcer ou accompagner une phase de changement.Le management de...
mai 27, 2019À la une
Le bureau, un outil de management étonnant
Nouvelle stratégie de management : le bureauDepuis bien longtemps, l’espace physique de travail est délimité par un cadre, des frontières.Avec l’augmentation spectaculaire du prix de l’immobilier, il y a eu une rationalisation du mètre carré par bureau. Le but d’un bureau étant principalement, à l’époque, de « parquer » les salariés chaque jour et de réduire un maximum...
mai 22, 2019À la une
Seul on va vite, à plusieurs on va loin
« Le QI d’un groupe dépendrait plus de la qualité des relations et des connexions entre ses membres que de la hauteur des QI individuels ». À l’heure où la réactivité des entreprises et des hommes est primordiale face aux changements rapides du monde et de ses décisions, le travail collectif peine à faire valoir ses lettres de noblesses. Résister à l’inconfort de...
Le management de transition a le vent en poupe
Par Rémi Dessertine – Directeur Associé Wayden Les facteurs économiques français, européens et mondiaux servent incontestablement la cause de cette profession très particulière. Tel un amiral, le manager de transition sait répondre aux exigences d’aujourd’hui avec des compétences bien particulières : connaissance des sujets et contextes d’intervention,...
Signalement : le manager de transition en plein essor
Par Philine Klop – Marketing Manager & Business Support Savez-vous vraiment ce qu’est un manager de transition d’aujourd’hui?Et savez-vous vraiment ce qu’il peut faire pour vous? Le management de transition explose. Et il y a des raisons à cela. Avant c’était un homme, très largement quinquagénaire, cap-hornier dans...
Transformation d’entreprise : comment identifier ceux qui vont (vraiment) faire bouger les lignes ?
Qui sont les acteurs du changement ? Il n’existe qu’une faible proportion de salariés faisant réellement évoluer les choses en entreprise. Peut-on en vouloir à ceux qui ne veulent pas sortir de leur zone de confort et qui ne tirent que très peu profit du changement. Le monde, mais aussi à moindre échelle l’entreprise, connaît un nombre important de transformations. Nous...
Itinéraire d’un(e) Directeur(rice) Associé(e) chez Wayden
Par Perrine Locatelli – Directrice Associée RH et Relations Managers Tout au long de nos publications, nous avons à cœur de partager les nouveaux enjeux managériaux, les défis qui se présentent aux entreprises et organisations, mais aussi et surtout le métier qui nous anime au quotidien : le management de transition. Par nos articles, nous démontrons en...
Le management de transition, une nouvelle façon d’envisager sa carrière professionnelle
Par Benoit DURAND-TISNES – Managing Partner Wayden Aujourd’hui, à la fois les organisations et les hommes ont besoin de se transformer pour survivre dans une économie qui se mondialise. Le management de transition est une réponse appropriée pour les entreprises qui y ont recours de manière croissante. Elle est aussi une bonne solution pour les managers et pour les...
avril 30, 2019À la une
Être Leader, oui! Mais avez-vous réfléchi au sens de votre mission ?
Être un leader implique certes d’avoir une vision mais aussi de savoir donner une direction à ses équipes. C’est ce qui permet d’impliquer les individus et de donner du sens à ce qu’ils font, jour après jour. Il y a environ 300 000 ans, naquit homo sapiens, qui se distingue par ses capacités à collaborer, apprendre, échanger et communiquer. Capacités qui permettent...
avril 25, 2019À la une
L'ego
L’ego se définit comme la représentation qu’un individu a de lui-même. Il connait donc un accroissement ou un appauvrissement lors des différents moments de vie. Plus l’Homme se sent valorisé et soutenu plus son ego connaitra une augmentation. A l’inverse, une dévalorisation et un manque de soutien constant entrainent une diminution notable de l’ego.Bien qu’il s’agisse ici...
Les 5 points clés qui différencient Wayden sur le marché du management de transition
Par Benoit DURAND-TISNES – Managing Partner Wayden En 2019, le management de transition réalise sa transformation. Il faut désormais se différencier fortement et anticiper pour continuer à se développer en tant qu’acteur sur notre marché. Wayden a compris cela depuis longtemps. Et expose ici les 5 raisons qui ont fait son succès et qui continuent à animer sa...
Le manager-coach remplace le manager leader
Par Rémi Dessertine – Directeur Associé WaydenPortrait et Cliché du manager d’aujourd’huiPas de surprise. Dans le monde de l’entreprise, dans toute sa diversité, le manager leader endosse le rôle de « chef ». Et bien souvent celui de « tyran », sans cœur, sans âme ; Quels que soient les moyens, seul le résultat compte ! Lorsque que les lauriers sont distribués, il...
