Nos points de vue

Dans le but d’une croissance continue mondialement, les qualités humaines semblent primordiales en entreprise. Le capital humain regroupe l’ensemble des compétences et connaissances (qualifications, aptitudes, expériences) qu’un individu cumule au cours de sa vie. Il permet d’évaluer la capacité de travail individuelle et au sein du groupe. La question est alors de savoir...

Par Benoit Durand-Tisnes – Managing Partner Dans deux ans, les millenials seront majoritaires dans la population active et arriveront à la tête de nos entreprises dans 6 ans. Les codes et les habitudes de comportement de tous et de l’entreprise vont être bouleversés. C’est désormais l’individu et le public qui a le pouvoir et qui dicte sa loi. A ce jour, les...

Par Benoît DURAND-TISNÈS, Managing Partner La formation des cadres et des dirigeants en entreprise se concentre encore majoritairement sur le savoir-faire, alors que c’est la pédagogie du savoir-être qui va créer la valeur ajoutée des managers dans les années qui viennent. Quel impact cela aura sur la formation des managers et des dirigeants ? La nouvelle...

Par Jean-Marc Louis, Directeur Associé – Wayden Faire avancer un projet dans un contexte non hiérarchique et/ou hiérarchique de manière temporaire est complexe.Il s’agit souvent de bousculer des certitudes, remettre en cause des usages, demander d’investiguer de nouveaux territoires, etc…Or il existe des difficultés de plusieurs ordres pour les...