mars 11, 2019À la une
Les fonctions clés pour la croissance de l'entreprise
D’après l’étude menée par Workday, « Finance redéfinie », la priorité dans la transformation digitale au sein d’une entreprise doit se faire au travers de trois fonctions clés :DRH/ Direction des Ressources HumainesDAF/ Direction Administrative et FinancièreDSI/ Direction des Systèmes d’InformationDe plus, elles cumulent les trois leviers fondamentaux au bon...
mars 7, 2019À la une
L'importance de la satisfaction client
La satisfaction se définit comme une émotion, un sentiment positif procurant joie et plaisir à celui qui la ressent. D’une manière générale, elle permet un apaisement des contrariétés. Afin de conserver la relation clients à long terme, il convient de maintenir le taux de satisfaction de ces derniers. Cependant, étant éphémère, la satisfaction doit être renouvelée....
mars 5, 2019À la une
Culture générale : chronique d'une mort annoncée?
Se reposant sur sa réputation sérieuse, le Harvard Business Review France prend la parole sur un sujet d’une grande importance mais sur lequel on ne s’attarde que rarement dans la presse business : La culture générale.Comme une gaffe ou un bad buzz ont pu faire plonger certaines personnes, le manque de culture générale est un défaut qui s’affiche et...
Mais qui sont vraiment les meilleurs managers de transition en 2019 ?
Par Benoit DURAND-TISNES – Managing Partner, Wayden Il est fini le temps où le manager de transition était un pré-retraité en mal de vie professionnelle. Désormais, dans un monde qui s’accélère et se transforme et dans lequel les meilleurs ont des compétences et une expérience similaire, la vraie différence se fait par le savoir-être et par la capacité à le mettre en...
La méthode Agile appliquée pour le management : pourquoi l'utiliser dans l'entreprise ?
Méthode récente, le concept d’agilité a tout d’abord vu le jour dans les années ’90 dans le domaine de la gestion de projet lié à l’informatique dans les entreprises. À cette période, les projets informatiques suivaient une croissance galopante et les méthodes classiques ne parvenaient plus à suivre ce changement.Aujourd’hui, la méthode...
février 21, 2019À la une A la une - 2
"Le nouveau succès du management de transition"
Article de Challenges, Par Caroline Brun le 21.02.2019 à 07h00
février 19, 2019À la une
Peut-on encore parler aujourd'hui de sacralisation du dirigeant ?
L’isolement et la solitude sont deux émotions ressenties par une majorité de dirigeants. La distance hiérarchique qui sépare ces derniers de leur équipe tend à l’expliquer. Un dirigeant, dans le monde de l’entreprise, est un cadre qui se voit confier de plus grandes responsabilités. Il possède et soumet le pouvoir dans une organisation. Il en existe deux types. Ceux...
Faut-il encore investir sur le capital humain ?
Dans le but d’une croissance continue mondialement, les qualités humaines semblent primordiales en entreprise. Le capital humain regroupe l’ensemble des compétences et connaissances (qualifications, aptitudes, expériences) qu’un individu cumule au cours de sa vie. Il permet d’évaluer la capacité de travail individuelle et au sein du groupe. La question est alors de savoir...
De l'intuition managériale : êtes-vous fait pour diriger?
En management, il vous arrive chaque jour de déployer des techniques que l’on vous a enseignées, ou que vous avez observées chez d’autres et dont l’efficacité s’est imposée à vous. Dans d’autres situations, c’est à l’instinct ou à l’intelligence relationnelle que vous avez fait appel.Les techniques acquises le sont au cours de challenges variés rencontrés au fil de la vie...
Millenials : Comment parler à la génération 'no bullshit' ?
Par Benoit Durand-Tisnes – Managing Partner Dans deux ans, les millenials seront majoritaires dans la population active et arriveront à la tête de nos entreprises dans 6 ans. Les codes et les habitudes de comportement de tous et de l’entreprise vont être bouleversés. C’est désormais l’individu et le public qui a le pouvoir et qui dicte sa loi. A ce jour, les...
Donner confiance : l’asset des managers de transition
Par Jean-Marc LOUIS, Directeur Associé James Mac Gregor Burns posa les bases du leadership transformationnel. C’était en 1978. Les 4 dimensions du leadership transformationnel : Le comportement des managers qui ont une présence chaleureuse, passent pour convaincants, prennent position et font appel aux collaborateurs à un niveau émotionnelUne...
janvier 24, 2019À la une
Un regard sur l'état de l'emploi des séniors en 2018
Le magazine Décideurs a publié un article intéressant récemment que nous souhaitons partager avec vous.On y apprend que le bilan est globalement positif mais que certaines tendances demandent à être corrigées.On découvre aussi deux initiatives innovantes de deux entreprises spécialisées dans le recrutement et l’employabilité des profils séniors.Le management de...
janvier 21, 2019À la une
Le Cercle by Wayden
Issu d’un travail collaboratif avec une sélection de managers de transition chevronnéset référents sur le marché, Wayden lance :Le Cercle,Groupe d’excellence de dirigeants et managers de transition ! Nous créons Le Cercle,car nous avons l’intime convictionqu’aujourd’hui :o Le succès d’une mission detransition est directement lié à ladimension personnelle et...
