Le métier de manager de transition DSI (Directeur des Systèmes d’Information) peut s’appliquer à plusieurs secteurs et recouvre de nombreuses missions de management de transition comme :
Le manager de transition Informatique et IT peut intervenir au sein de votre entreprise pour vous accompagner dans la refonte de votre système d’information, (suite à une fusion / acquisition, un changement de dirigeant, une amélioration de la performance…). Après avoir établi un diagnostic, le manager informatique va mettre en place un plan d’action, dans le but d’optimiser l’organisation interne du service SI. Il apporte ainsi un regard neuf, décèle les failles et axes d’amélioration, et déploie des actions visant à améliorer votre productivité et à réduire vos coûts d’exploitation.
À la tête du comité de direction, le directeur de transition pilote l’intégralité des fonctions de Direction Générale. Il maîtrise parfaitement chacune des branches de l’organisation, garantit la croissance de l’activité, met en place des ajustements le cas échéant, identifie les axes d’amélioration… Il crée ainsi un environnement propice pour faciliter la passation des fonctions au nouveau DG.
Le DSI de transition est également un allié de choix pour mener une conduite de changement dans votre service informatique et IT. Dans ce cadre, il endossera le rôle et les responsabilités d’un Chief Transformation Officer (CTO ou anciennement connu sous le nom de CDO – Chief Digital Officer). Dans le cadre de ses missions de transition, il pourra mettre en place de nouveaux outils informatiques (mobile, SAAS, Big Data, Cloud), organiser la formation des collaborateurs, développer les talents, fédérer les équipes autour de nouveaux modes de management ou changement de process, et assurer le transfert de compétences pour garantir l’impact de son intervention sur le long terme.
Failles de cybersécurité, piratage de vos données, dysfonctionnements techniques majeurs… Quelle que soit votre problématique, le manager de transition SI apporte une réponse ultra-réactive à toutes les urgences que vous pourriez rencontrer au sein de votre service informatique. Immédiatement opérationnel, il est en mesure d’intervenir très rapidement. En quelques jours, il aura établi un diagnostic approfondi et mis en place un plan d’action impactant pour répondre à la crise traversée.
La transformation digitale est une étape incontournable pour toute entreprise. Cela passe par la mise en place d’outils performants, à la fois pour l’organisation interne que pour la communication externe. Le DSI de transition possède une connaissance approfondie des dernières tendances du marché du digital, et saura mettre en place des solutions innovantes et adaptées à vos besoins. Nos spécialistes du management de transition DSI accompagnent votre équipe de collaborateurs Systèmes d’Information et votre entreprise dans ses projets de transformation numérique. Ils établissent un plan d’action pour une conduite du changement sans résistances.
Le DSI de transition pourra également superviser la mise en place d’un ERP, ou progiciel d’entreprise. Gestion des relations avec les prestataires, des budgets, des coûts et du planning de production…Il pilotera l’ensemble des actions pour assurer le bon déroulement du projet et améliorer l’organisation interne des services opérationnels de votre entreprise.