Management de transition ESS – Economie Sociale & Solidaire
L’économie sociale et solidaire (ESS) représente 1 emploi sur 10 dans l’économie française, selon l’Observatoire de l’ESS. Malgré la place centrale qu’il occupe sur le marché, ce secteur fait face à de nombreux défis : recherches de financements, pressions réglementaires, enjeux de gouvernance…
Associations, coopératives, mutuelles, fondations, entreprises sociales… Quelle que soit la nature de votre organisation et votre corps de métier dans l’ESS (action sociale, sports et loisirs, arts et spectacles, activités financières, enseignement…), WAYDEN sélectionne et mobilise un manager de transition expert de l’ESS, capable de vous accompagner dans vos problématiques du moment, quelles qu’elles soient : gestion de crise, projet de transformation, urgence managériale, difficultés de recrutement…
Immédiatement opérationnel, il intervient dans les locaux de votre entreprise de l’ESS pour une durée pouvant aller de 6 à 18 mois, en s’imprégnant des enjeux et des valeurs de votre structure.
Congé maladie, congé maternité, départ à la retraite, démission… L’un de vos directeurs ou autres collaborateurs clés doit quitter ses fonctions de façon temporaire ou définitive ? En sollicitant l’intervention d’un manager de transition expert de l’ESS et spécialisé sur la fonction ciblée (DRH, DSI, DAF, Directeur commercial, Directeur marketing…), vous bénéficiez d’un expert immédiatement opérationnel, jusqu’au retour du cadre absent ou jusqu’au recrutement d’un nouveau collaborateur. Il assure la continuité de l’activité, pilote les projets stratégiques, optimise les process et prépare l’arrivée du successeur pour favoriser une prise de fonctions sereine et rapidement opérationnelle.
Dans le milieu de l’économie sociale et solidaire, l’humain est au cœur des enjeux des organisations. Un DRH de transition expert de l’ESS peut vous aider à renforcer votre politique RH, à optimiser vos process de recrutement, à instaurer de nouvelles pratiques managériales adaptées, à accompagner la montée en compétences de vos équipes et ce, dans le respect des valeurs de votre organisation et de votre mission sociale. Vous pouvez également avoir recours à cet expert pour améliorer le climat social, redonner du sens aux missions, renforcer la cohésion interne, prévenir les RPS, fédérer les équipes autour d’une vision forte, engageante et porteuse de sens, ou encore optimiser la gestion des bénévoles.
Vous souhaitez faire passer votre entreprise ESS à l’échelle supérieure ? Le manager de transition vous aide à élaborer une stratégie de croissance adaptée à votre mission sociale, à structurer les process et outils internes et à accompagner ce changement sur le terrain de façon efficace et durable. Après un diagnostic approfondi, il identifie les leviers de développement et vous aide à clarifier votre positionnement, à renforcer votre modèle économique, à piloter la recherche de financements complémentaires, à développer de nouveaux partenariats…
Vous souhaitez développer une nouvelle activité, lancer une plateforme solidaire, restructurer la gouvernance de votre organisation, digitaliser et moderniser vos process, mener une levée de fonds… ? Quelles que soient la nature et la complexité de votre projet de transformation, nos managers de transition, rompus à la gestion de projet de changement, pilotent la transformation à chaque étape, avec une méthodologie éprouvée. Grâce à leur savoir-être d’exception, ils coordonnent l’ensemble des parties prenantes internes et externes avec efficacité, lèvent les résistances au changement et assurent l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs.
WAYDEN identifie en quelques jours un manager de transition adapté à votre structure de l’ESS. Dès son arrivée, il déploie une méthodologie claire et orientée résultats. Après un état des lieux exhaustif, il propose un plan d’action sur mesure, mobilise les ressources adéquates, et vous accompagne jusqu’à l’atteinte de l’ensemble des objectifs visés et ce, dans le respect des délais fixés en amont.
Rémi Dessertine, Associé chez WAYDEN, est votre interlocuteur de référence pour le management de transition ESS. Ingénieur de formation, il a débuté sa carrière dans le secteur automobile, où il a occupé divers postes à responsabilité avant de rejoindre WAYDEN. Fort de son expérience, il comprend rapidement vos enjeux, affine vos besoins et vous propose un manager de transition parfaitement adapté à votre entreprise de l’ESS.
Echangeons sur votre projet
Nos managers de transition pour l’Économie Sociale et Solidaire allient excellence managériale, engagement sociétal et efficacité opérationnelle, ainsi qu’une connaissance fine des structures à but non lucratif.
Voici ce qui distingue nos managers de transition :
Les managers de transition ESS missionnés par WAYDEN justifient de 15 à 25 ans d’expérience à des fonctions stratégiques dans des associations, coopératives, mutuelles, fondations ou entreprises sociales. Ils savent allier performance, sens, et impact avec agilité et avec la plus grande excellence opérationnelle.
Des professionnels expérimentés qui maîtrisent les enjeux propres à l’ESS : modèles économiques, gouvernance partagée, relations avec les parties prenantes, recherches de financement, cadre réglementaire…
Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.
Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.
Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.
Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.
Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.
Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.
Un projet, Une mission ?
