Recrutement d’un Directeur juridique : pourquoi opter pour le management de transition ?

Dans un contexte où les entreprises sont confrontées à des défis croissants et à une pénurie de talents juridiques, le management de transition émerge comme une solution pragmatique et efficace. 

Le recrutement d’un Directeur Juridique est particulièrement complexe en raison de la rareté des profils disponibles. En effet, toutes les entreprises du SBF 120, regroupant les 120 plus grandes sociétés cotées à la Bourse de Paris, ont des postes vacants dans leurs directions juridiques, certains étant inoccupés depuis plusieurs mois​ (selon Descleves & Associés)​​​. Cette pénurie est exacerbée par des facteurs structurels, tels qu’une formation insuffisante de spécialistes du droit. De plus, seulement 1 % des managers de transition exercent des fonctions de direction juridique et conformité, illustrant ainsi la rareté des candidats qualifiés dans ce domaine spécifique​ (selon le Baromètre France Transition 2022)​. 

Face à cette situation, adopter le management de transition pour le recrutement d’un Directeur Juridique peut dynamiser votre équipe et garantir la continuité des opérations en période de crise ou de transition. En somme, le management de transition représente une solution stratégique pour surmonter la pénurie de talents et maintenir la performance de votre département juridique.

 

Un directeur de transition juridique : qu’est-ce que c’est ? 

Le management de transition consiste à recruter temporairement un manager expérimenté pour occuper un poste-clé au sein d’une entreprise. Généralement, le manager de transition doit faire face à une situation particulière (restructuration, urgence, remplacement ou management relais). 

Cette approche offre une réponse rapide et flexible aux besoins spécifiques des entreprises, notamment dans le domaine juridique.

Un directeur juridique en transition est un professionnel hautement qualifié et expérimenté dans le domaine juridique. Il intervient dans un temps limité pour diriger le service juridique d’une entreprise, s’assurer que tout est en accord avec les lois, et aider l’entreprise dans ses décisions stratégiques.

Une pénurie de juristes et de profils seniors ? 

Les métiers de juriste et de la fonction finance sont sous tension. Il n’y a qu’à jeter un œil aux offres de postes à pourvoir dans les directions juridiques. A date, sur le site de l’APEC, 2317 offres d’emplois ont été publiées, et certaines datent de plusieurs mois. 

Le pool de recrutement est limité : les employeurs recherchent souvent des candidats au même type de profil (5-7 ans d’expérience) mais le nombre de candidats est restreint. La décision revient donc au candidat. La dynamique en CDI est la même côté management de transition. 

De plus, la mobilité des Directeurs juridiques se limite souvent à Paris et à la région parisienne. Or les missions juridiques se diversifient de plus en plus. 

Le marché de l’emploi pour les juristes est tendu, avec des postes qui restent non pourvus pendant des mois. Les entreprises peinent à trouver des profils expérimentés, en particulier dans des spécialisations comme les fusions et acquisitions. La mobilité géographique limitée des candidats accentue ces défis, concentrant souvent la demande dans des zones comme Paris et sa région.

Selon l’étude de rémunération 2024 de Fed Legal, les entreprises rencontrent des difficultés significatives pour recruter des juristes et fiscalistes expérimentés, notamment dans les spécialisations telles que les fusions et acquisitions​ (Fed Group)​.

De plus, l’enquête Besoins en Main-d’Œuvre de 2024 menée par France Travail indique que les difficultés de recrutement persistent dans divers secteurs, notamment dans les services où l’on trouve les activités juridiques. Cette étude souligne que bien que le nombre de projets de recrutement pour 2024 ait légèrement diminué par rapport à l’année précédente, la demande reste élevée, particulièrement dans les grandes zones métropolitaines comme l’Île-de-France​ (Pôle Emploi Statistiques)​.

 

Avantages du management de transition pour les Directeurs juridiques

Le recours au management de transition présente plusieurs avantages pour les entreprises et les managers :

1. Flexibilité : Les directeurs juridiques en transition sont disponibles rapidement et peuvent s’adapter aux changements de l’entreprise.
2. Pas d’erreur : pas d’erreurs ou de processus de recrutement qui traîne en longueur. Le directeur juridique de transition est un professionnel chevronné qui mènera à bien sa mission dans votre entreprise.
3. Expertise : Ces professionnels apportent leur expérience et leurs compétences spécifiques pour relever les défis rencontrés par l’entreprise
4. Efficacité : La mission temporaire permet une intervention ciblée avec des résultats rapides et mesurables.
5. Coût : Le coût global d’un recrutement temporaire externalisé de directeur juridique est souvent inférieur à celui d’un recrutement en CDI, tout en offrant un haut niveau d’expertise.

 

Comment implémenter le management de transition ?

Voici un guide étape par étape pour intégrer un directeur juridique en transition dans votre entreprise :

1. Identifier les besoins : analysez la situation actuelle et déterminez les compétences requises pour répondre aux enjeux juridiques.
2. Sélectionner le bon candidat : faites appel à un cabinet spécialisé en management de transition pour trouver le manager juridique correspondant à vos besoins.
3. Définir la mission : fixez des objectifs clairs et des indicateurs de performance pour mesurer l’impact du manager sur l’entreprise.
4. Assurer l’intégration : favoriser une bonne communication entre le manager de transition et les équipes internes pour faciliter son intégration.
5. Réévaluer régulièrement : revoyez régulièrement la mission et ajustez-la si nécessaire pour maximiser l’efficacité du directeur juridique en transition.

Exemple de mission de transition

Voici un exemple concret d’une mission de juriste compliance international senior chez l’un de nos clients, dans le secteur pharmaceutique : 

Un manager de transition a rejoint l’équipe Éthique & Conformité de la société cliente pour remplacer une absence maternité et renforcer l’équipe suite à une acquisition majeure. Sa mission comprenait l’assurance de la conformité aux réglementations internationales et l’amélioration des processus de due diligence, tout en collaborant avec des équipes mondiales pour intégrer les meilleures pratiques d’éthique dans les fonctions commerciales.

 

Comparaison avec le recrutement traditionnel

Le management de transition présente plusieurs avantages face aux méthodes conventionnelles de recrutement :

• Rapidité d’intervention et flexibilité.
• Expertise ciblée pour répondre à des besoins spécifiques.
• Coût souvent inférieur à un recrutement en CDI.

Contrairement aux méthodes traditionnelles de recrutement, le management de transition, à l’image de ce que propose l’EMT WAYDEN pour les grands groupes, se caractérise par sa capacité à déployer rapidement des experts, souvent dans un délai de 48 heures. Cette approche tire profit d’un réseau étendu de professionnels issus de divers secteurs, chacun doté d’une expertise pointue et d’une expérience internationale significative. Ce modèle de recrutement externalisé est spécialement conçu pour répondre de manière agile et précise aux défis spécifiques et urgents rencontrés par les entreprises, facilitant ainsi l’intégration stratégique d’un directeur juridique adapté aux exigences complexes du moment.

 

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