Directeur des ressources humaines de transition
La fonction RH est l’un des piliers de l’entreprise, et tient un rôle majeur dans la communication interne, et dans le bon déroulement de l’activité. Au fil de la vie d’une société, les défis RH sont nombreux, et peuvent parfois se révéler délicats à relever en interne.
Dans des contextes particuliers, solliciter une aide extérieure sera alors une solution à privilégier. L’intervention d’un manager de transition spécialisé RH fait ainsi office de véritable levier pour vous accompagner lors d’un cap majeur de votre entreprise (restructuration, crise, urgence managériale, problèmes de recrutement…).
Chez WAYDEN, nous ciblons, parmi un réseau de managers et dirigeants hautement qualifiés, le manager RH qu’il vous faut pour mener une conduite de changement efficace.
Le DRH de transition peut tout d’abord intervenir dans le cadre du remplacement temporaire d’un Directeur des Ressources humaines ayant quitté ses fonctions. Il pourra ainsi occuper le poste vacant le temps pour vous de recruter un nouveau collaborateur. Le DRH de transition sera ainsi aux commandes du département des Ressources humaines, en étroite collaboration avec le comité de direction, pour prendre en charge toutes les missions du quotidien (gérer les recrutements, les salaires, les primes, les avantages sociaux, les effectifs, former les collaborateurs, développer les compétences en interne, assurer la bonne coordination et communication entre les services, gérer les syndicats, assurer les évolutions de carrières…).
À la tête du comité de direction, le directeur de transition pilote l’intégralité des fonctions de Direction Générale. Il maîtrise parfaitement chacune des branches de l’organisation, garantit la croissance de l’activité, met en place des ajustements le cas échéant, identifie les axes d’amélioration… Il crée ainsi un environnement propice pour faciliter la passation des fonctions au nouveau DG.
Vous êtes amené à formaliser un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) au sein de votre entreprise suite au licenciement économique de plusieurs de vos salariés ? Compte tenu des enjeux à la fois humains et financiers d’une telle étape, cette période peut se révéler particulièrement difficile à déployer en interne. L’intervention d’un DRH de transition sera alors une solution à privilégier. Grâce à son positionnement externe, sa neutralité et son pragmatisme, il saura prendre des décisions fortes et stratégiques le cas échéant, et maintenir le dialogue social dans ce contexte délicat.
Qu’il s’agisse d’une difficulté financière, d’un changement de dirigeant, d’une baisse d’activité, d’un soudain pic de croissance ou encore d’une réduction des effectifs, une période de crise nécessite sang-froid, réactivité, maîtrise et une grande efficacité opérationnelle. Autant de qualités démontrées par nos managers de transition RH, qui sauront motiver vos collaborateurs, fédérer vos équipes, et déployer des plans de redressement ciblés pour assurer l’avenir de votre entreprise.
Votre entreprise est actuellement en pleine phase de restructuration ? Le DRH de transition, habitué à mener ce type de projets de taille, saura piloter avec une grande agilité cette transformation profonde, quelle qu’elle soit (réorganisation des équipes ou des services suite à une fusion-acquisition, fermeture d’un site, réduction des effectifs…).
Le secteur RH n’est pas épargné par la transformation digitale, et les entreprises sont aujourd’hui nombreuses à avoir adapté leur process de recrutement aux nouvelles habitudes des candidats. Le DRH de transition, au fait des dernières évolutions du secteur, possède une parfaite maîtrise des méthodes et outils de recrutement innovants, indispensables pour booster le recrutement des talents, valoriser votre marque employeur, et fidéliser vos collaborateurs.
Chez WAYDEN, nous ciblons le manager de transition RH qu’il vous faut, et trouvons le meilleur allié pour vous accompagner dans vos problématiques RH. Après avoir défini la mission et la période d’intervention, il saura établir un diagnostic rapide, et déployer un plan d’action efficace, afin d’atteindre les objectifs visés dans les délais convenus.
Des professionnels de haut niveau, dotés d’une solide expertise technique et d’une grande agilité managériale, entièrement voués à la réussite de la mission.
Voici ce qui distingue nos managers de transition :
De par leurs longues années d’expérience à des postes de direction des ressources humaines (DRH), ces intervenants se distinguent par l’excellence de leur parcours académique et professionnel, et par le succès de leurs interventions dans des contextes variés, en tant que directeur des ressources humaines.
Spécialistes des ressources humaines, ces experts ont été confrontés, au fil de leur longue carrière, à de nombreuses problématiques de recrutement, et ont su relever des challenges de taille, et mener des projets de grande ampleur au sein de multiples entreprises.
Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.
Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.
Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.
Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.
Rémi Dessertine, Directeur Associé chez WAYDEN depuis plus de 8 ans, se tient à votre disposition pour affiner vos besoins en management de transition sur la fonction RH. Ingénieur de formation, Rémi a exercé de longues années auprès d’acteurs de l’industrie automobile, mais également au sein d’un grand cabinet de recrutement de renom international. Vous bénéficiez ainsi d’un interlocuteur à votre écoute, sensible à vos enjeux RH et en mesure d’identifier, dans les meilleurs délais, des solutions de transition parfaitement adaptées à vos besoins.
Echangeons sur votre projet
WAYDEN intervient dans tous les secteurs d’activité, avec une compréhension fine des enjeux propres à chacun. Notre force : des managers issus du terrain, qui connaissent les codes de chaque environnement et savent agir avec efficacité, quelle que soit la complexité du contexte.
Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.
Un projet, Une mission ?
