Manager de transition dans le Nucléaire
Troisième filière industrielle de France, le nucléaire est la première source de consommation et de production d’électricité à l’échelle nationale. Parler du marché français de l’énergie revient donc à parler du nucléaire.
Le secteur rassemble aujourd’hui plus de 3 000 entreprises et pas moins de 220 000 salariés. Le parc nucléaire français regroupe par ailleurs 56 réacteurs ERP ainsi que 18 centrales nucléaires implantés sur le territoire*.
Aujourd’hui, entre la crise énergétique, la hausse des coûts, l’urgence climatique et la pénurie de talents, le secteur du nucléaire fait face à des défis inédits.
Les managers de transition WAYDEN, forts de plus de 20 ans d’expérience dans la filière du nucléaire, sont à vos côtés pour répondre à ces enjeux d’envergure.
Nous identifions un manager de transition spécialisé dans l’industrie nucléaire et doté du savoir-faire et du savoir-être nécessaires pour répondre à toutes les problématiques spécifiques à votre secteur d’activité.
*(Source : EDF – Le nucléaire en chiffres)
Nos managers de transition spécialisés dans la filière du nucléaire peuvent remplacer, en urgence si nécessaire, un manager ou dirigeant absent (congé maladie, départ à la retraite, démission…). Opérationnel dès son arrivée dans l’entreprise, il endosse le poste de manager relais et occupe la fonction vacante jusqu’au recrutement d’un nouveau collaborateur. L’expert pilote avec la plus grande efficacité les missions de la fonction ciblée (manager des opérations de sûreté, chef de projet, responsable qualité, responsable de la production, responsable radioprotection, responsable R&D, directeur commercial, responsable SST…). Le manager de transition facilite notamment la passation auprès du nouveau collaborateur et garantit la continuité de l’activité.
À l’ère de la 4ème révolution industrielle, les outils digitaux et les avancées technologiques sont devenus des outils de performance et de compétitivité incontournables dans l’industrie nucléaire. L’intelligence artificielle, la réalité augmentée et la robotique sont autant d’outils pouvant faciliter l’exploitation et la maintenance d’un parc nucléaire, améliorer les performances, assister les opérateurs et renforcer la sûreté et la maîtrise des risques. Pour vous accompagner dans cette transition digitale, nous missionnons un manager de transition expert du nucléaire et du numérique, qui vous aidera à actionner ce tournant de manière efficace.
Les managers de transition WAYDEN peuvent aussi vous accompagner dans la conduite de votre projet de transformation, quel qu’il soit : restructuration, réorganisation interne, fermeture d’un site industriel, période de forte croissance, projet d’internationalisation, démantèlement de site, stratégie d’innovation au service de l’économie circulaire… Cet expert du nucléaire vous aidera à passer ce cap délicat avec succès, en préservant la compétitivité de votre activité. Très mobiles, ils peuvent intervenir sur vos sites et filiales partout en France et en Europe.
En 2021, la part du nucléaire en France correspondait à 67 % de la production d’électricité du pays. Secteur économique porteur en France, le nucléaire doit répondre à des besoins en performance très exigeants.
Forts de 15 à 25 ans de carrière à des postes de haut niveau et d’un regard neuf, nos managers de transition pour le nucléaire vous accompagnent dans l’amélioration des performances et de la compétitivité de vos sites industriels. Ils mettront en relief les failles, les axes d’amélioration ainsi que les leviers à activer pour optimiser l’exploitation, la production et améliorer les performances industrielles.
Le vieillissement des réacteurs nucléaires est un vrai sujet en France. Des innovations comme les réacteurs de quatrième génération, les SMR (petits réacteurs modulaires), AMR (réacteurs modulaires avancés) ou les RSF (réacteurs à sels fondus) peuvent être envisagées à long terme (2040-2050) pour l’optimisation de vos sites nucléaires.
Les projets industriels nucléaires demandent des investissements conséquents et donc une planification financière rigoureuse, qu’ils concernent le renouvellement des infrastructures existantes ou la construction de nouvelles centrales. Nos Chief Financial Officers de transition vous accompagnent.
Nos managers de transition spécialisés dans l’industrie nucléaire adoptent, dès le début de la mission, une méthodologie orientée résultats, afin de répondre de manière concrète et rapide à vos problématiques.
Alouny Soydara, Directrice Associée chez WAYDEN, accompagne les acteurs de l’énergie et du nucléaire dans la recherche d’un manager de transition hautement qualifié. Alouny a elle-même exercé de longues années dans l’industrie nucléaire, au sein d’une multinationale française leader mondial de l’énergie, avant de rejoindre une startup allemande en Asie du Sud-Est pour développer des solutions renouvelables durables. Elle est, à ce titre, parfaitement au fait des enjeux et défis spécifiques à votre secteur d’activité. Contactez Alouny dès maintenant pour organiser un premier échange.
Échangeons sur votre projet
Des managers et dirigeants spécialistes du nucléaire, dotés d’aptitudes managériales hors pair et de compétences techniques pointues.
Voici ce qui distingue nos managers de transition :
Des managers et dirigeants agiles et audacieux, avec une excellence opérationnelle et un leadership à toute épreuve.
Des experts de la filière nucléaire, qui ont mené une longue carrière prestigieuse à des postes de haut rang dans l’industrie et rompus à la gestion de projets stratégiques.
Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.
Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.
Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.
Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.
Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.
Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.
Découvrez les témoignages des managers de transition et clients qui partagent leur expérience dans le secteur du nucléaire.
Un projet, Une mission ?
