Benoit Durand Tisnes

Président de WAYDEN, Vice-président de FRANCE TRANSITION (fédération des acteurs du Management de Transition), j'accompagne les entreprises à franchir des caps décisifs dans leurs transformations.
Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l’intransigeance ?

Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l’intransigeance 

Partons de l’exemple trivial suivant : vous êtes employé dans une société. L’un de vos […]
Le bureau, un outil de management étonnant

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Nouvelle stratégie de management : le bureau Depuis bien longtemps, l’espace physique de travail est […]
Seul on va vite, à plusieurs on va loin

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« Le QI d’un groupe dépendrait plus de la qualité des relations et des connexions entre […]
Être Leader, oui! Mais avez-vous réfléchi au sens de votre mission ?

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Être un leader implique certes d’avoir une vision mais aussi de savoir donner une direction […]
L’ego

L’ego

L’ego se définit comme la représentation qu’un individu a de lui-même. Il connait donc un […]
WAYDEN noté  "Excellent" dans le classement des meilleurs cabinets de management de transition

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15/02/2018 A nouveau en 2018 Wayden confirme sa réputation d’acteur de qualité et évolue vers […]
Dirigeants : du management de transition au management de transformation

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Le rythme du changement des entreprises est soumis à une accélération exponentielle, imposée par l’arrivée […]
Le Management par la Terreur

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Ressources humaines : un DRH peut-il rester humain? Les pratiques des grands groupes français ressemblent- […]
Femmes : les obstacles au leadership

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A l’occasion du lancement d’Omniwomen en France, les équipes d’Omnicom ont présenté une étude analysant […]
La bonne ambiance de travail passe par le management… et le bon !

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ENQUÊTE HAPPINESS AT WORK par Séverine Daniel pour Rhinfo.com Le 12 mars 2016, lorsque j’ai découvert […]
Les managers français trouvent le management français innovant et humain mais le problème est ailleurs"

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« Les managers français trouvent le management français innovant et humain mais le problème est ailleurs », […]
L’entreprise et la fonction RH : AUTHENTICITÉ ET TRANSPARENCE

L’entreprise et la fonction RH : AUTHENTICITÉ ET TRANSPARENCE

Authenticité et transparence : Deux mots brandis en étendard aussi bien par les candidats et […]
Manager c’est gérer le changement : la courbe de deuil

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Manager, c’est gérer le changement ! Le sien comme celui de l’autre. Et du changement, il […]
Leadership : 12 leçons des Navy Seals

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Toujours à la recherche des clés du leadership, de la capacité que certaines personnes ont de guider […]