Manager de Transition Agroalimentaire
Premier secteur industriel du pays en termes d’emplois et de chiffre d’affaires, l’agroalimentaire a généré, en 2021, plus de 198 milliards d’euros de CA, selon l’ANIA- (Association Nationale des Industries Alimentaires).
Compte tenu de la compétitivité de ce marché et des enjeux sociaux et environnementaux qui s’y rattachent, les acteurs de l’industrie agroalimentaire doivent aujourd’hui redoubler d’efforts pour préserver leur avantage concurrentiel et répondre aux attentes de plus en plus élevées des consommateurs.
Piloter une transformation digitale, gérer une crise sanitaire ou financière, booster la performance industrielle … Quels que soient votre objectif, votre corps de métier et la taille de votre organisation, nous pouvons missionner, chez WAYDEN, un manager de transition expert du secteur agroalimentaire. Nous identifions, parmi notre vaste réseau, un professionnel hautement qualifié, en mesure d’intervenir au pied levé au sein de votre
entreprise agroalimentaire.
Crise financière, crise sanitaire, redressement, délocalisation, fermeture de sites industriels, pic d’activité inattendu, désengagement des collaborateurs… Inévitables au cours de la vie de toute entreprise, les crises peuvent grandement menacer la survie de l’activité si elles ne sont pas bien pilotées. Pour garantir la pérennité de votre entreprise pendant cette période délicate, il sera particulièrement salutaire de faire appel à un manager de transition. Rompu à la gestion de crises de toutes natures, ce dernier saura en minimiser l’impact, redresser la situation rapidement et vous aider à déployer des actions préventives pour maîtriser les risques futurs.
La transformation digitale s’impose aujourd’hui comme une étape incontournable pour tous les acteurs de l’industrie. Les nouvelles technologies permettent en effet aux entreprises agroalimentaires d’optimiser les process, de renforcer la performance opérationnelle et de gagner en agilité, en réactivité et en compétitivité. Pour piloter ce projet de transformation complexe, l’intervention d’un manager de transition expert du digital sera extrêmement bénéfique. Ce leader de haut rang saura mettre en place un plan d’action pertinent afin d’automatiser les process et identifier les solutions digitales adaptées pour accompagner vos performances industrielles (logiciels de gestion de la production, CRM, WMS, intelligence artificielle, big data…).
En 2021, le secteur agroalimentaire était à l’origine de 21 % des émissions de gaz à effet de serre en France. Face à l’urgence climatique et aux exigences des consommateurs en matière de développement durable et de traçabilité, les acteurs de cette industrie doivent démarrer leur transition écologique sans attendre. Chez WAYDEN, nous pouvons missionner un manager de transition RSE, spécialisé dans l’industrie agroalimentaire. Ce dernier saura identifier les sources de déperdition, les axes correctifs ainsi que les pratiques durables à mettre en place pour limiter l’impact environnemental de l’activité façon concrète (audit énergétique, réduction des déchets, gestion responsable des ressources en eau et en énergie, production locale, éco-conception, recours aux énergies renouvelables, amélioration de la performance énergétique des locaux et sites de production…). Ce professionnel expérimenté saura également mobiliser l’ensemble de vos collaborateurs autour de ces enjeux environnementaux d’envergure.
Vous souhaitez améliorer les performances industrielles de votre activité agroalimentaire ? Piloter une restructuration, une fusion-acquisition, une transition RSE ou une transformation digitale ? Développer de nouveaux produits ? Au fil de leur longue carrière, nos managers de transition spécialistes du secteur agroalimentaire ont piloté de nombreux projets de transformation de différentes natures, dans des contextes très variés. Quelle que soit la complexité de votre conduite du changement, nous saurons identifier un manager de transition doté du savoir-faire et du savoir-être nécessaires pour piloter ce projet avec succès.
Vous devez remplacer, au pied levé, un cadre stratégique ayant quitté ses fonctions ? Directeur Général, responsable de production, responsable qualité, top manager, responsable supply chain… Quelle que soit la fonction ciblée, nous identifions un manager de transition doté des compétences nécessaires pour remplacer, en urgence, le salarié absent. Ce professionnel aguerri saura garantir la performance opérationnelle de vos équipes, optimiser les process et piloter les projets complexes avec excellence opérationnelle jusqu’à l’arrivée du nouveau collaborateur.
Après un premier échange destiné à affiner vos besoins et vos problématiques, nous identifions un manager de transition spécialisé dans le secteur agroalimentaire, dont le profil est aligné sur mesure à vos attentes. Grâce à sa connaissance approfondie de votre métier et de vos enjeux, il saura vous aider à relever tous vos défis du moment et à obtenir des résultats concrets, rapides et pérennes, dans les délais impartis.
Dès le premier contact, vous bénéficiez, chez WAYDEN, d’un accompagnement auprès d’un interlocuteur unique, Rémi Dessertine, à votre écoute à chaque étape. Après une longue carrière dans l’industrie automobile, Rémi a rejoint notre EMT, il y a près de 10 ans, en tant que Directeur Associé. Excellence, pugnacité et réactivité sont autant de qualités qu’il déploie au quotidien pour assurer la réussite de la mission de transition.
Échangeons sur votre projet
Des experts dotés d’une solide expérience et d’une excellence opérationnelle, véritable garant de la bonne santé industrielle et financière de l’entreprise.
Voici ce qui distingue nos managers de transition :
Des leaders naturels ayant piloté, avec la plus grande excellence opérationnelle, de multiples projets d’envergure auprès de nombreux acteurs de l’agroalimentaire.
Des experts qui se distinguent par leur parcours prestigieux, leur solide expertise et leur longue carrière de 15 à 25 ans auprès de grands groupes industriels en France et à l’international.
Nos managers savent s’intégrer rapidement à tout type d’organisation, comprendre les enjeux spécifiques, ajuster leur approche et instaurer la confiance sur le terrain.
Ils embarquent les équipes sans imposer, mobilisent autour d’un cap clair, et savent faire avancer les projets dans des contextes parfois sensibles ou sous tension.
Chaque intervention est tournée vers l’impact. Nos managers s’engagent à produire des résultats mesurables, rapidement visibles, et toujours alignés avec les objectifs de la mission.
Audace, pragmatisme et agilité : nos managers partagent les valeurs qui font l’ADN de WAYDEN. Cette cohérence crée un cadre de confiance et d’efficacité, essentiel à la réussite des missions.
Nos managers de transition ont déjà vécu des situations similaires à la vôtre. Ils sauront identifier rapidement les leviers à mettre en œuvre et agir avec vos équipes pour des résultats mesurables. Découvrez les fonctions sur lesquelles nous intervenons.
Remplacement d’un dirigeant, structuration d’une fonction, crise opérationnelle, accélération d’un projet stratégique… Nous intervenons à des moments clés, lorsque vos équipes doivent aller plus vite, plus loin ou tout simplement reprendre le contrôle. Découvrez comment nous apportons des solutions concrètes à chacun de ces enjeux.
Un projet, Une mission ?
