L’excellence opérationnelle, ultime objectif pour les entreprises, est un puissant levier pour améliorer les performances d’une organisation. Définition, avantages, grands principes et outils … Zoom sur le concept d’excellence opérationnelle.
Qu’est-ce que l’excellence opérationnelle ? Définition
L’excellence opérationnelle peut être définie comme une démarche adoptée par une entreprise en vue de maximiser les performances en termes de productivité, de qualité, et de réduction des coûts, entre autres. C’est donc une véritable vision commune, une ambition inscrite dans la durée, qui oriente l’ensemble des pratiques, fonctionnements et méthodes appliqués au quotidien, et ce de façon durable. Adopter une démarche d’excellence opérationnelle implique de rechercher des solutions pour améliorer en permanence les résultats dans chaque aspect de l’organisation.Pourquoi viser l’excellence opérationnelle ?
Mettre en place une stratégie d’excellence opérationnelle est bénéfique à bien des égards, quels que soient le secteur d’activité (industrie, prestations de service, retail, luxe …) et la taille de l’entreprise. Voici quelques bonnes raisons de viser l’excellence opérationnelle au sein de son entreprise :- Renforcer sa compétitivité
- Améliorer la satisfaction client
- Booster la croissance de l’entreprise, la rentabilité, les ventes et le chiffre d’affaires
- Réduire ses coûts
- Réduire son impact environnemental
- Maîtriser les risques opérationnels
- Valoriser son image de marque
- Se distinguer de la concurrence
- Accélérer les process de production, de fabrication et de livraison et réduire les délais
- Développer le bien-être au travail
- Rationaliser la production et optimiser l’ensemble de la supply chain
- Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs et réduire le turn-over et l’absentéisme
- Optimiser l’ensemble des processus et méthodes de fonctionnement
- Répondre au plus près des attentes des clients et s’adapter à l’évolution du marché
- Améliorer les relations avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, partenaires, actionnaires…)
- Accélérer la résolution des problèmes et dysfonctionnements
- …
Comment atteindre l’excellence opérationnelle ? Principes et outils
De nombreux outils et principes peuvent être mis au service de l’excellence opérationnelle de l’entreprise, tels que :-
La méthode Lean
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La démarche d’amélioration continue
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Les outils et méthodes Agile
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Un mode de management participatif